浅析最优薪酬激励与企业利润浅析最优薪酬激励与企业利润 【摘要】薪酬激励成为现代人力资源管理的重要组成部分,它对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用
同时,激励更是管理的核心,而薪酬激励又是企业激励机制中最重要的激励手段,是现代企业普遍采纳的一种有效的激励手段
【关键词】薪酬激励;企业利润;个性化激励 激励就是通过一定的手段使员工的需求和愿望得到满足,以调动他们的工作积极性,使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来,奉献给组织,从而确保组织到达既定的目标
无论从帮助个人进展的角度,还是从现实组织目标的角度来看,激励都是企业不可忽视的一项工作
最为常见且有效的激励手段应该是薪酬激励
一、薪酬激励的重要性 目前,薪酬激励成为现代人力资源管理的重要组成部分,它对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用
同时,激励更是管理的核心,而薪酬激励又是企业激励机制中最重要的激励手段,是现代企业普遍采纳的一种有效的激励手段,它相对于内在激励,管理者更容易控制,而且也较容易衡量其使用效果,假如能够真正发挥好企业薪酬对职工的激励作用,就可以达到企业与职工“双赢”的目的
职工所得到的薪酬既是对其过去工作努力的肯定和补偿,也是他们以未来努力工作得到酬劳的预期,激励其在未来也能努力工作
在职工心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着职工自身的价值、代表企业对职工工作的认同,甚至还代表了职工个人能力、品行和进展前景
所以,薪酬激励不单单是金钱激励,实质上已成为企业激励机制中一种复杂的激励方式,隐含着成就激励、地位激励等,因此,薪酬激励能够从多角度激发职工强烈的工作欲望,成为职工全身心投入工作的主要动力之一
职工期望通过积极表现、努力工作,一方面提高自己的工作绩效,另一方面争取薪酬的晋升,在这个过程中,职工会体验到由于晋升所带来的自我价值实现感和被尊重的喜悦,从而激发起职工的工作制造性
客观、公正、