浅谈市政工程项目成本控制浅谈市政工程项目成本控制 摘要：随着社会生产力的进展、科学技术的进步、产业结构的调整，促进了我国城镇化进程的加快，各地的市政工程开工数量剧增；市政施工企业迎来了进展的的春天，但企业在遇到良好地进展机遇期的同时，自身的施工管理未必都能跟的上去
很多企业出现工程干的不少，但没什么经济效益的情况，经全面分析，原因是多种多样的，但有相当比例是在成本控制方面出了问题
市政工程涉及专业种类多，一般施工规模较大，所以消耗的财力物力也多，在成本控制上很有必要进行深化的讨论，根据以上所述，作者从市政工程的特点和成本控制存在的问题入手，调查讨论了市政工程项目成本控制，提出一些想法和怎样解决的思路，为市政工程项目管理抛砖引玉，为企业在控制成本，提高企业经济效益提供一些参考
关键词：市政工程项目管理成本控制 中图分类号：TU99 文献标识码： A 城市建设的进展推动了市政工程项目施工企业的进展，大量的市政工程施工项目在全国各地雨后春笋般的开工建设，施工规模大、周期长、技术复杂、消耗大是市政工程的特点，在成本控制上，也面临很多困难和挑战
施工企业要想在激烈的市场经济体制下争得一席之地，其低廉的价格最能打动市场（同等质量下），也就要实行措施控制成本降低消耗，才能有收益
作者根据自己的管理工作实际，就市政工程项目管理的费用方面，介绍了市政工程项目成本控制的特点；对施工企业普遍存在的成本控制意识不足，成本控制制度不完善，成本控制手段落后，各项成本控制不力，施工技术方案不经济等市政工程成本控制现状
进行一系列的分析，据此基础上提出了转变成本控制观念，加强施工全过程的成本控制，建立完善的成本控制制度，善于运用科学技术等市政工程成本控制措施，希望作者的探究对诸位同行有所启发、借鉴
1、市政工程项目的特点 市政工程是指市政设施建设工程
在我国，市政设施是指在城市区、镇（乡）规划建设范围
