浅谈建筑工程造价控制和管理浅谈建筑工程造价控制和管理 摘要：在建筑工程项目实施中，工程造价控制和管理对工程项目的投资以及最后的决算都有着够很大的影响，也只有做好建筑工程的造价管理工作，建筑工程单位的工程造价管理才能得到效益的提高。 关键词：建筑工程；工程造价；控制和管理 中图分类号：TU198 文献标识码： A 引言 一项工程建设的过程中，为了取得最大的综合效益，重视建筑工程造价控制管理是必不可少的一个环节。建筑工程造价控制的目的是在满足建设项目质量安全的情况下，尽可能减少资金投入，达到最大的综合效益。在工程项目的管理工作中，科学的开展工程造价的管理工作是各个工程造价管理部门以及投资者都十分关注的一个问题。 一、建筑工程造价中存在的问题 1、建筑工程造价资料未建立共享平台 就目前的进展现状来看，现阶段有关我国工程造价管理资料收集与整理制度还不完善，工程造价资料的收集与整理是非常有参考价值与借鉴意义的。我国这部分的资料共享的非常有限，造价工程师占有工程造价资料而不互相学习沟通，带来很大的资源浪费。关于建筑工程造价的资料主要包括使用材料类型和重量，以及详细的供应商信息，这样的信息共享有利于其他相似工程合理选择原材料，在保证足够的前提下避开过多的浪费。而没有这种信息共享平台的后果就是原材料的浪费，不合理的供应商选择，进而造成工程造价的增长。 2、招标投标工作不尽法律规范 工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标的两个方面，通过招标投资方选择施工单位或材料供应商，这对建筑工程投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。投资方只希望以低价招标，在工程价值和质量上都会造成隐患。另一方面，承包方往往实行“低价中标，索赔盈利”的方式承揽工程，靠合同漏洞和监控不力来“赚钱”，造成工程造价管理的被动局面。 3、施工阶段设计变更的随意性大 通常来说，建筑工程项目在经过了严格的投资额度与可行性讨论的审批程序后，在建筑工程建设实施的各个阶段，只要科学合理地进行组织实施、精心准备、严格监控，能够将建筑工程造价的实际发生额控制在批准限额范围以内。但是建筑工程建设单位往往盲目急于项目开工，却没有做好相应的准备，没有对建设标准的把握、投资额度的要求、设计深度的审查、承包合同和招标文件的完善与合理程度严格把关，导致边施工边变更，对处在施工过程中的建筑工程想改就改，有的工程项目甚至是一改再改，对...
