浅谈蔬菜类合作社的法律规范管理浅谈蔬菜类合作社的法律规范管理 随着农业产业结构的调整及农民市场观念、合作意识的逐渐增强，农民专业合作社在我县迅速进展，其中蔬菜类合作社对促进我县经济进展起着重要作用
要进展好合作社，就要对合作社进行法律规范管理，下面结合我县实际浅谈一下蔬菜类合作社的内部法律规范管理
一、生产管理 合作社首先从生产技术入手，开展生产技术培训，聘请大专院校等技术人员讲课、指导，在种植上按着统一操作工程进行操作，并在种植过程中对蔬菜病害进行统一的防治，派专人负责，检查生产工人的劳动情况，制定各项措施
基地内统一进行浇灌，施肥和病虫害防治，先进技术的运用既节约了生产成本，又保证了蔬菜的质量
二、质量管理 各社员在种植过程中所需的原料如种苗及一切生产资料等由合作社统一代购，引进的品种符合当地的气候特点，抗病性强、耐储运、口感好、产量高
在我地区番茄品种是最受农户和客商欢迎的，经济效益和社会效益显著
以保证质量和降低成本产品质量是合作社生存和进展的基础
合作社对自己的销售产品执行最严格的质量标准，配备专业技术人员对设施大棚的温度，湿度，防疫等进行抽查
每一种产品必须精心进行选择，发现质量问题及时进行处理，从而保证产品质量，提高产品的合格率，最后由负责人再次把关，验收，检查合格方可装箱销售，从根源上切断了不合格产品流向市场
这样既提高了农业产业化程度，又保证了农产品的质量
三、销售管理 把握蔬菜市场行情，积极开拓外销市场
进行蔬菜种值技术信息服务，引导蔬菜农户瞄准市场行情，不断更新蔬菜品种，让社员在蔬菜种植经验沟通中提高科技素养
由理事会负责采集有关市场信息和联系商家，统一销售
以“合作社+基地+农户”的产业化经营模式，即以基地为核心、以农户为基础，合作社提供“五统一”服务，完善合作社产业链，充分利用和发挥已有的优势，并不断为其进展壮大提供有利的条件，使其成为当地棚
