煤矿安全隐患排查及整改汇报制度点击查看更多：煤矿安全隐患排查及整改工作汇报制度 煤矿安全隐患排查及整改汇报制度 煤矿安全隐患排查及整改汇报制度 一、隐患排查报告程序 1、公司总经理对公司隐患排查和整改负直接领导责任，公司各分管副总经理各业务科室行政正职、区队长、工程经理对本系统或本单位的隐患排查处理负直接责任
2、公司实行每周五安全大检查及公司各级领导、专职安全检查员日常巡查的方法，对全矿井的安全生产隐患进展排查，公司鼓舞全体员工参加安全隐患排查、举报和治理工作
3、隐患排查实行分级制，全部隐患按严峻程度、解决难易程度分为Ａ、Ｂ、Ｃ三级，其中Ａ级指难度较大，公司解决不了、须报告集团公司解决的隐患；Ｂ级指难度较大、区（队）或者施工单位解决不了、须由公司解决的隐患；Ｃ级指由区（队）或者施工单位必需解决的隐患
4、公司各级领导和专职安全检查员将隐患汇报卡交安检科后，安检科应准时将隐患内容按 A、B、C 三级进展筛分，并将 B 级以上隐患当天抄送生产、机电、通风等有关业务保安科室、监理单位、公司领导
５、业务保安科室接到隐患报告后，应当准时对隐患进展审定，确定级别，提出整改方案，经科室负责人签字后，报公司分管领导审批，（分管领导认为有必要经总经理审批的，由总经理审批）
整改方案确定后，各业务科室负责将隐患整改处理卡反应给安检科备案，安检科以此为依据监视处理，以上工作要求在２４小时内完成
6、排查中发觉《煤矿重大安全生产隐患认定方法》隐患之一的，或发觉的隐患不马上处理有可能导致重大事故的，安检科或有关业务保安科室有权在现场做出马上停顿生产的指令，然后逐级向有关单位、领导汇报
７、安检科必需将本周发觉的Ｂ级以上隐患及其整改状况向周五安全办公会汇报，以便准时沟通信息便于总经理做出决策
８、由安检科负责根据《义煤集团公司重大隐患排查报表》的要求，每月２５日前向集团公司填报Ａ、Ｂ
