电子商务运营部企业组织结构及岗位职责样本VIP专享

运营中心组织架构及岗位职责运营总监运营部运营主管运营商品部商品专员推广部付费推广直通车钻展淘宝客免费推广营销部美工策划销售部销售主管售前客服售后客服物流部运营中心组织架构运营总监运营部运营主管项目运营商品部商品专员推广部推广主管活动专员直通车专员钻展专员营销部美工组策划组销售部销售主管售前客服售后客服物流部分销部聚划算运营中心重要职能 运营部职能 负责团队内部资源由上到下地整合，筹划，组织，跟进团队运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。 商品部职能 依照市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，迅速精确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数据 ，注意商品动销率。 推广部职能 依照流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同步减少费用。 营销部职能 负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家购物体验，同步增强营销效果，提供店铺转化率。 销售部职能 直接面对消费者，以最优服务态度，运用销售技巧，寻找和满足买家需求点，并提供良好售后服务，提供买家良好顾客体验。 物流部职能 管理库存，安排配货、发货等物流有关事项。 运营中心组织岗位设定阐明运营主管， 1 人运营， 依照项目数推广主管， 1 人活动专人， 1 人直通车专人， 1 人钻展专人， 1 人美工主管， 1 人美工， 5 人策划主管， 1 人策划， 1 人销售主管， 1 人客服， 4 人运营中心岗位职责 运营总监岗位职责阐明职责描述：岗位职责：运营部运营主管项目运营项目运营项目运营 运营主管岗位职责行政从属：直接上级：运营总监重要职责：制定并实行公司年、季、月战略目的和执行方案，传达上级战略思想方针，向各部门传达批示，控制运营成本，提高销售利润，对项目运营状况进行评估和分析，集中调节经营方略，合理进行人力资源调配，检查及监督运营部门工作，定期组织部门总结反馈公司年、月、周筹划工作，定期组织部门培训。 项目运营岗位职责：行政从属：直接上级：运营主管重要职责：分析竞争对手各维度状况，对项目进行市场规划及定位，制定并实行项目年、季、月战略目的和执行方案，定期组织执行部门主管总结反馈项目年、月、周筹划工作，每日查看项目数据，并对数据进行总结反馈改进。推广部推广主管活动专员...