篇一：销售副总述职报告我现任 xx 公司分管销副总经理，今年 5 月份，被提拔为该公司总经理，在此，我将自己在 xxx 年的工作及廉洁自律情况向代表们述职，请评议
一、工作方面： 通过与班子成员积极协调，密切配合，xxxx 年到目前，公司平安局面总体稳定，营销指标完成较好，优质效劳水平不断提高，职工队伍稳定
我在这一年里，重点做了以下几方面的工作： 1、在标准企业管理方面，我要求各科室、各基层单位由以前的每月上报工作方案改为后来每周上报，对相关单位工作方案没有如期完成的，要求相关负责人说清楚，督促各部门养成按方案开展工作的习惯
通过此项措施，公司工作节奏明显加快，各项工作任务如期完成
2、在平安管理方面，我坚决要求执行违章人员连带考核方法，因为，只有实行连带考核才可以形成职工互相提醒，互相监督的平安气氛
当我在施工现场发现违章时，公司生产副总、安保科长、违章人员单位负责人、违章人员、在场的其他人员均要受到考核
为了确保施工平安，我要求公司安科人员每周不少于一次到基层单位进行平安稽查
而且自己也常常深化施工现场进行平安稽查
3、在做好客户平安用电方面，今年，我把渔塘平安用电作为一项专项工作来抓
通过依靠地方政府、安监、公安、村委会的支持和配合，在迎峰度夏期间，对辖区的所有渔塘用电进行了一次大规模的平安整顿
首先，要求各供电所对渔塘用户的平安隐患进行摸排，然后，让其对存在隐患的一千余户客户下发《平安隐患整改通知书》，为了及时了解各所的整治进度，我要求安保科每周给我一份进度表，对工作进度慢的单位进行督促
通过紧盯此项工作，虽然遇到阻力，工作仍得以稳步推动，整治取得了效果，公司今年到目前未发生客户因触电死亡的事件
4、在做好优质效劳方面，3 月 29 日，我到太和供电所门前参加大型优质效劳宣传活动，接受客户的用电咨询
为了防止效劳乱收费现象的发生，6 月 25 日，我提出出
