红二煤矿项目筹建处土建工程管理实施细则

中电投宁夏青铜峡能源铝业集团有限公司红二煤矿项目筹建处规章制度控制表制度名称红二煤矿项目筹建处土建工程管理实施细则（暂行）制度编号版本签发日期下次评估时间起草人部门审核分管领导审核签发人是否修订主要内容1、开工准备2、工程变更管理3、质量管理4、工期控制5、安全管理6、文明施工管理7、内业资料管理8、检查验收及施工场地例会制度解释部门工程管理组实施及完善执行人工程管理主管中电投宁夏能源铝业红二煤矿项目筹建处土建工程管理实施细则（暂行）1 目的为了法律规范和加强红二煤矿土建工程质量、进度、安全文明施工等管理工作，确保红二煤矿建设目标的如期实现。2 适用范围 本细则适用于红二煤矿项目筹建处土建工程项目。3 术语和定义： 3.1 公司：指中电投宁夏青铜峡能源铝业集团有限公司。3.2 筹建处：红二煤矿项目筹建处4 细则4.1 开工准备开工时间的前十天为开工准备期，正式开工时间以合同规定或监理单位书面通知为准；如在正式开工时间不能正常开工，施工单位每延误一天按合同规定进行考核。4.1.1 施工单位在开工准备期内必须完成以下工作内容：4.1.1.1 工程基础原材料的报验和试验。4.1.1.2 施工组织设计和开工报告的编制、报批。必须附有：施工组织设计、施工人员到场情况、施工设备到场情况、材料到场情况，且具有针对性、可操作性。4.1.1.3 仔细审查施工图设计，杜绝审查不细造成变更现象，并在接到施工图后的第四个工作日指派项目经理、技术员参加施工图会审会议，编制会审纪要初稿送交监理单位及筹建处工程组会签。4.1.1.4 施工现场平整和硬化、现场文明施工设施的建设。4.1.1.5 完成五牌二图制作安装（五牌指工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌；二图指施工平面图和管理人员结构图）。4.1.1.6 组织劳动力和设备、材料的进场。4.1.2 监理公司在工程开工准备期内必须完成以下工作内容：4.1.2.1 自施工图下发之日起第四个工作日组织召开施工图会审会议。4.1.2.2 仔细批阅施工图设计，掌握使用材料的规格型号、混凝土强度等级等。4.1.2.3 完成基础工程原材料的见证取样工作。4.1.2.4 完成施工组织设计、开工报告、进度横道图、施工平面图的审查工作。4.1.2.5 督促、检查落实施工现场平整和硬化、五牌二图制作安装和现场文明施工设施的建设情况，对存在问题及时以书面形式提出整改意见并抓好落实。4.1.2.6 对施工单位六项工作严格要求，施工单位有一项完不...