老旧小区改造技术暗标VIP专享

目 录第一章施工方案与技术措施……………………………第 0 １页第二章 质量管理体系与措施……………………………第 31 页第三章 安全管理体系与措施……………………………第 41 页第四章环境保护管理体系与措施………………………第 52 页第五章工程进度计划与保证措施………………………第 59 页第六章主要施工机具及劳动力配置计划………………第７ 0 页第七章新工艺、新技术、新材料得使用及效果………第 7 ２页第八章服务承诺…………………………………………第７９页附表一 ……………………………………………………第 91 页附表二 ……………………………………………………第９ 3 页附表三 ……………………………………………………第 94 页附表四 ……………………………………………………第 95 页附表五 ……………………………………………………第９ 6 页附表六 ……………………………………………………第 97 页第一章 施工方案与技术措施1、1 编制依据依据青铜峡市 2025 年老城区老旧小区综合改造项目施工(三标段)得招标文件、施工图纸、工程量清单及现行有关法律规范。工程概况:本工程建设资金为政府资金。计划工期为 60 日历天。计划开、竣工日期为 2 ０ 1 ６年 5 月 23 日至 20 １ 6 年 7 月 21 日。质量标准:合格。主要施工内容有:物源小区、安居小区、利民小区、教育小区综合改造施工。1、2 施工准备１、2、1 主要材料组织调度及供应商得选择本工程主要材料在选用时,首先对候选单位得质量保证模式进行考核。验证其各项保证能力,从合格单位中选定,重要设备或材料得供应商报业主批准。施工中根据施工进度,及时准备材料供应,确保工程需要。１、2、2 技术准备工作组织有关人员学习图纸,领悟设计意图,组织图纸会审。编制本工程各分项工程详细施工方案,各专项安全组织方案,安全防护方案,进行技术交底、安全交底。编制施工预算和材料供应计划。１、2、３管理组织机构１、组织机构:本工程按项目法组织施工,所派项目经理承担过创优工程项目管理,并积累了丰富得施工管理经验得项目经理担任;项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理得工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目得人、财、物根据项目法施工管理得要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行Ｉ SO ９ 002...