论城市道路桥梁施工质量的控制与管理论城市道路桥梁施工质量的控制与管理 摘要：随着我们国家在城市道路建设方面的不断进步以及城市道路通车里程的不断增加，城市道路桥梁的数量也变得越来越多。我们知道，城市道路桥梁的施工以及管理过程，有利于维护城市的形象，对于城市的进展具有重要的意义，因此，严谨、有序、节能、低耗、劳资双方相互和谐的桥梁施工环境对于我们国家的基础设施建设具有重要的意义。本文主要对城市道路桥梁施工质量的控制与管理进行了分析探讨。 关键词：道路桥梁；施工质量；问题；控制管理 中图分类号： K928 文献标识码： A 引言 在最近的几年里，我国有很大一部分道路桥梁建设工程远远没有达到预期的设计使用年限，就出现了道路桥梁被破坏和损伤等情况，这些质量问题主要表现在梁体出现大面积缝隙、铺装层出现脱落或松散等质量问题。这种情况的出现，不单单影响了道路运输效益和施工单位的社会形象，同时还将道路桥梁使用的寿命大大降低了，造成的资源浪费现象十分严重，最为主要的是，道路桥梁出现的质量问题极大程度的影响了车辆和行人的安全，给车辆和行人的出行带来了很多不便。 一、城市道路桥梁施工质量的特点 1、质量控制难度大 路桥工程几乎都是大项目，投资较大，少则上百万，多则上千万。为了便于施工控制，建设部门往往将工程进行分步、分项，因此工程建设项目建设规模大、建设环节多，对施工工艺和施工方法的要求高。这一特点，决定了质量设计的难度。首先是设计规划人员必须具备工程项目建设必须的专业技术知识，还要充分了解各种施工工艺的特点和现场的适用性；其次，由于规模大，过程识别困难较大，假如过程划分太简单，不便于质量和成本控制，但划分太细，往往增加了协调和控制难度。 2、材料、配件的计划、采购、验收、保管、出库、消耗制度不健全 在部分施工项目部中，购买材料、配件无计划，其结果必定导致材料的积压、超支和浪费。另外由于项目部难以掌握相对合理的价格信息，也不计算采购材料的资金成本，从而使项目部购买了高价材料。一些项目部没有收发制度，购买的材料无人验收，更无实物账，因而就谈不上保管和出库。特别是砂石料、油料等，有的项目部自始至终没有专门的部门进行管理，以购代耗；严重的甚至用虚假的材料发票报销。项目部不按定额发料，施工人员要多少给多少，致使多发的材料浪费扔在施工场地，甚至可以回收的废料无人管理。 二、城市道路桥梁在施工过程中的质量...
