试论企业文化提升企业核心竞争力的机制与路径

试论企业文化提升企业核心竞争力的机制与路径试论企业文化提升企业核心竞争力的机制与路径 摘要：随着我国社会经济的不断进展，大部分企业也逐渐对自身企业文化的建设重视起来。而伴随着企业对核心竞争力的不断理解，企业也越来越明白企业自身文化建设的重要性。故此，本文就从核心竞争力的构成着手，阐述了企业文化对核心竞争力提升的作用机制，而后也对提升核心竞争力的文化建设路径进行了一番讨论。 关键词：企业文化 核心竞争力 以人为本 前言 由于企业文化与企业核心竞争力之间的密切联系，企业对于自身文化建设的过程，也即是企业提升自身核心竞争力的过程。而企业的核心竞争力又关系到一个企业的进展前景与进展基础，故此，对于如何通过企业文化的建设，提升企业的核心竞争力，以实现企业的可持续进展，本文进行了一番讨论。 一、提升核心竞争力的文化作用机制 （一）核心竞争力的构成 从企业文化的角度来看，企业核心竞争力的结构模型分为了四个层次，分别为表现、感知、媒介以及核心这四个层次。而从核心层开始分析，核心层就包括了企业的文化、学习以及创新三种力量。企业的文化力量决定了企业员工实现企业目标的使命感，而企业创新是企业文化进展的动力，而学习力量又是企业创新的基础，故此通过这三种力量的共同作用，便构成了企业核心竞争力的核心层。而核心竞争力的媒介层则包括企业的产品以及服务，它们是企业与消费者进行交互的媒介，在消费者购买企业的产品或是服务，并对其进行的评价，从而决定是否继续购买的这一过程当中，体现了企业的核心竞争力。感知层的主要组成部分就是消费者的满意度情况，在消费者对购买来的产品与服务进行使用后，对其自身需求的被满足状况进行评判的结果，也即是其满意度的表现。而表现层就是指消费者对企业产品或服务的忠诚态度，忠诚度越高，说明企业的核心竞争力就越大。 （二）企业文化对核心竞争力进行作用的机制 通过以上核心竞争力的结构模型可以得知，想要提升企业的核心竞争力，就必须以提升消费者的忠诚度为目标，以提高消费者的满意度为手段，以完善产品和服务的质量为方法，以建设企业的文化为根基，来进行一番系统而具体的工作。而想要实现核心竞争力的提升，对于其根本，企业文化的建设则必须要重视起来。通过完善、创新企业的文化，让企业的员工们形成一个共同的价值观和行为准则，从而提升企业的文化力量，进而提升员工们的凝聚力以及对企业的忠诚度。而就在这种文化的建...