试论加强农村商业银行财务管理的策略试论加强农村商业银行财务管理的策略 【摘要】 农村商业银行作为地方性和区域性金融机构，是商业银行的重要组成部分，必须以市场为导向，明确经营方向，以服务“三农”为宗旨，为地方经济进展提供金融支持。而财务管理是农村商业银行管理的重要方面，是农村商业银行进展的基础。本文就如何加强农村商业银行财务管理进行了探讨，并提出加强农村商业银行财务管理必须转变财务管理理念、实行全面预算管理、加强财务风险管理、推动财务管理信息化建设的建议。 【关键词】 农村商业银行 财务管理 风险管理 随着我国加入世贸组织和金融行业逐步开放，商业银行经营范围逐步扩大，产品种类不断丰富，使得商业银行市场竞争愈演愈烈，面临着极大的压力与挑战。商业银行是市场经济进展的必定产物，是随着商品经济和信用制度的不断进展而进展起来的，在市场经济的进展过程中发挥着巨大作用。农村商业银行是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制地方性金融机构，主要经营城乡存贷款业务，并从中猎取营业利润。农村商业银行在激烈的市场竞争下盈利空间不断地减小，经营业务范围受到地域限制，业务渠道狭窄，资产规模较小，以中小额贷款为主，其主要任务是为当地农业、农民和农村经济进展提供金融服务，促进城乡经济进展。农村商业银行是商业银行的重要组成部分，是由农村信用合作社改制而来的，在经营上既体现现代商业银行的盈利性，又发挥着农村信用社支农的作用，为农村经济服务，是适合农村经济进展的商业金融机构。农村商业银行在进展过程中要明确市场定位，体现经营特色，以市场为导向，立足城乡、依托信息化，辐射周边，打破地域限制，细分城乡市场，综合运用低成本战略与差异化战略，创新金融产品，扩大业务品种，服务三农，服务中小企业，扶持新兴产业以及投入新农村建设，满足不同层次客户群体的需求，运用优质服务体系和广泛的服务渠道，发挥农村金融作为地区经济进展助推器的作用，实现可持续进展战略。财务管理工作是农村商业银行经营管理的进展基础和重要内容，财务管理水平的高低成为衡量农村商业银行管理水平的重要标志，直接影响到农村商业银行的竞争力。应发挥财务管理在农村商业银行经营中的参谋与助手作用，农村商业银行财务管理主要包括资金融通、资产和负债管理、成本管理、预算管理、风险管理以及财务分析等管理内容和外部经济资金的组织、规划、核算、分析、控...
