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财务经理目标责任书(标准版)

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财务经理目标责任书 公司一般为加强公司财务管理,提高财务经理的积极性,明确双方责任和义务,一般会要求财务经理每一年都会签订一份目标责任书。下面是给大家整理的一些关于财务经理目标责任书的模板,欢迎参阅。财务经理目标责任书篇一 甲方:华鸿建设工程有限公司 乙方:李燕嫣 为加强公司财务管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。 一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方财务经理职务,全面负责公司的财务管理工作,聘任、考核时间为 20xx 年 01 月 01 日至 20xx 年 12 月 31 日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1)战略规划 对年度资本运作、利润额、预算控制、运营费用、财务审计与税务筹划、人才等做规划,并布署达成。 2)财务管理 1、制定全年成本控制规划,达成税务筹划、运营费用控制、利润目标。 2、形成客户管理方案:维护银企业关系,(特别是重要银行)新业务开发目标,公司重点客户服务管理办法,每季度形成并提交董事会上一季度财务分析报告。 3)系统建设 完成组织系统、财务系统的建设及导入工作。 4)人才建设 完成财务骨干的人才搭建工作。 三、乙方的薪酬结构及收益说明 (一)乙方工资结构为固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金,其中:固定工资为;绩效工资为;提成:;分红;年终奖金为。 (二)收益说明: 1)固定工资:与日常职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》; 2)绩效工资:与月度绩效考核持钩,具体参照《岗位月度绩效考核表》; 3)提成:融资业绩的 X%,超额完成融资目标,提成为 X%; 4)分红:为公司利润的 X%; 5)年终奖金:为公司超额利润部分的 X%; 四、乙方全年绩效考核指标与方法 (一)乙方绩效考核表 (二)考核成绩与奖金系数对应表 注:考核奖金总额=考核奖金基数;;K; 五、乙方义务 1、乙方必须保守甲方的商业信息,如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任; 2、乙方在工作期间,不得利用职权进行违规作业; 3、乙方若工作非常突出,贡献较大,甲方可适当对乙方进行额外嘉奖; 4、若乙方在不满服务期主动离开公司,则取消服务期满后的绩效奖励资格;若乙方在不满服务期被动离开公司,则按服务的期限考核兑现。 六、电网指标 1、公物私用 2、不按标准用人 3、回扣 4、非公司行为行贿 5、泄露机密 6、公款私用 7、虚报假账 8、旷工 9、煽动虚假消息 10、...

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