财务经理目标责任书 公司一般为加强公司财务管理，提高财务经理的积极性，明确双方责任和义务，一般会要求财务经理每一年都会签订一份目标责任书
下面是给大家整理的一些关于财务经理目标责任书的模板，欢迎参阅
财务经理目标责任书篇一 甲方：华鸿建设工程有限公司 乙方：李燕嫣 为加强公司财务管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书
一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方财务经理职务，全面负责公司的财务管理工作，聘任、考核时间为 20xx 年 01 月 01 日至 20xx 年 12 月 31 日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书
二、乙方的主要岗位职责 1)战略规划 对年度资本运作、利润额、预算控制、运营费用、财务审计与税务筹划、人才等做规划，并布署达成
2)财务管理 1、制定全年成本控制规划，达成税务筹划、运营费用控制、利润目标
2、形成客户管理方案：维护银企业关系，(特别是重要银行)新业务开发目标，公司重点客户服务管理办法，每季度形成并提交董事会上一季度财务分析报告
3)系统建设 完成组织系统、财务系统的建设及导入工作
4)人才建设 完成财务骨干的人才搭建工作
三、乙方的薪酬结构及收益说明 (一)乙方工资结构为固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金，其中：固定工资为;绩效工资为;提成：;分红;年终奖金为
(二)收益说明： 1)固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》; 2)绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》; 3)提成：融资业绩的 X%，超额完成融资目标，提成为 X%; 4)分红：为公司利润的 X%; 5)年终奖金：为公司超额利润部分的 X%; 四、乙方全年绩效考核指标与方法 (一)乙方绩效考核表 (二)考核成绩与奖金系数对应表 注：考核奖金总额=考核奖金基数
