考评说明：1 、每次仅考虑一个因素，不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策；2 、考虑整个考评时期的业绩，防止集中在近期的事件或孤立的事件；3 、对所有被考评人的同一工程进行集中考评，请勿以人为单位进行考评。绩效考核实例〔软件工程师〕------------一、软件工程师考评标准〔一〕〔考评方式：开发经理考评)〔最高分 45 分，及格分 22.5 分，最低分 9 分〕1、开发过程中，编码的水平：A、编码非常简洁、标准，注解完整、清楚，容易被人理解；(7.5)B、编码非常简洁、标准，注解较完整、易懂，较容易被人理解；(6)C、编码较简洁、标准，注解较完整、易懂，根本能被人理解；(4.5)D、编码较简洁、标准，有个别注解，牵强能被人理解；(3)E、编码不简洁、标准，没有注解或仅有个别注解，无法被人理解。(1.5)2、开发过程中，相关技术文档的编写水平： A、编写非常标准，非常及时，随时都可以查阅任意相关文档；(7.5) B、编写非常标准，较及时，随时可以查阅近期文档，文档编写滞后 3 天以内；(6) C、编写较标准，较及时，一般可以查阅近期文档；文档编写滞后 3 至 6 天；(4.5)D、编写较标准，但不及时，常常难以查阅，文档编写滞后6 天以上；(3) E、编写不标准，不及时，常常难以查阅，甚至没有编写相关文档。(1.5)3、他的建议及接受他人的建议： A、常常有很好的建议，并很大的提高了工作效率，而且能仔细听取和执行经理的建议；(7.5)B、有时有好的建议，对工作效率有些提高，并且能仔细听取和执行经理的建议；(6) C、有时提一些建议，但没什么效果，往往能听取和执行经理的建议；(4.5)D、很少提建议，能听取经理的建议，但很少能执行，有时有些固执己见；(3) E、喜爱固执己见，不太能听取经理的建议，常常固执己见；(1.5) 4、提交工作总结及开发方案： A、每次都能按时提交总结和方案，并且内容完整、详实、清楚，使人能清楚地把握当前工作动态；(7.5)B、每次都能按时提交总结和方案，内容较完整、详实，使人能了解当前工作动态；(6)C、根本能按时提交总结和方案，内容较完整、详实，使人能了解当前工作动态；(4.5)D、根本能按时提交总结和方案，内容不太完整，使人能根本了解当前工作动态；(3) E、很少能按时提交总结和方案，内容不太完整，使人能根本了解当前工作动态；(1.5) 5、备份源程序 A、每天工作结束时，都能及时备份源程序，每次抽查都能通过；(7.5) B、根本每天都能备份源程序，抽查间或没有通过...
