送电线路创优制度保证措施为实现本工程创优目标，针对工程特点及管理要求，编制以下质量保证制度并在工程施工全过程仔细落实，以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期效果：⑴ 施工质量工作责任和奖惩制度工程施工要把质量责任制分解落实到每个环节、岗位和每个施工人员，形成全员、全方位、全过程的质量保证体系
严格执行施工质量奖惩制度，根据《质量奖惩实施细则》对施工人员进行公平合理的奖罚
⑵ 施工图会审及技术交底制度项目部参加由公司施工管理部组织的施工图预审，对于施工图纸中存在的错、漏和不合理部分，汇总后在由建设单位组织的施工图会审及技术交底会上统一提出，得以答复和解决
⑶ 原材料检验、试验，设备开箱、交接，及跟踪管理制度采购合格的物资，为工程施工提供准确可靠的物资保证,满足设计、法律规范和合同的要求,确保工程符合项目法人的质量要求和工期要求
严格实施在施工过程中对各种原材料进行跟踪
⑷ 施工质量检查、检验、不合格品纠正制度每个工序施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，自检率为 100％，发现问题及时处理，确保当天问题当天整改完毕，并做好记录
项目部对自检消缺情况进行不少于 100％的复检并做好记录
确认无误后，报公司安全质量工作部申请公司级检验
公司按分部分项工程抽检 30％以上，合格后出具验收纪要
⑸ 隐蔽工程验收制度；施工班组在自检合格后，在隐蔽48小时前通知监理工程师进行验收，并准备验收记录
验收时由监理工程师邀请运行单位参加
监理工程师在验收记录上签字后
方可进行隐蔽、继续施工
隐蔽工程签证卡由监理部发放，在施工中注意保存
规定验收时间24小时后，监理工程师仍未在验收记录上签字可视为监理工程师已经批准，施工人员可进行隐蔽和下一道工序的继续施工
隐蔽工程签证卡在监理签字后及时移交项目部工程管理科存档
⑹ 设计变更及材料代用管理制度工程施工中需要材料代用，施工单位应
