酒店保安个人总结 800 字五篇酒店保安个人总结 1 20__年是东方大酒店实现“三步走〞战略目标最为关键的一年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实根底,标准管理〞这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现“以效劳促质量,以质量创品牌,以品牌求开展〞总体管理目标
认真做好治安消防的平安工作,加强对酒店员工的平安培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的开展,做出自己应有奉献
总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多缺乏,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年保安工作总结如下: 一、各项考核指标全面完成
20__年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的平安保卫任务
在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年到达了 100%
为酒店各部门进行消防平安培训
真正起到了保驾护航的作用
二、建立健全绩效考核制度,实行鼓舞机制,发挥员工最大的工作积极性和制造性
实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据
我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的鼓舞机制最大限度的发挥员工的工作积极性和制造性
涌现了许多感人的事例
今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪灾害,最地气温在零下 12 度,创历史低温记录
我部门人员,又都处于第一线,寒冷的天气,给我们的工作带来了一定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第一线,保障了客人的人身和财产平安
员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关怀员工,急员工之所急,想员工之所想
三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质效劳
现在旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上
部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度
先后进行了两次较为集中的理论和实践培训