高峰论坛发言稿（一）： 各位来宾，女士们，先生们，大家好: 这天很兴奋能够有机会和大家在一齐参加中国经济复苏的契机 2025 企业高峰论坛为主题的会议，并代表宁波永茂电器厂做简单的陈述，谢谢. 站在 09 年末，我们能够回顾即将过去的一年和展望新的一年，在这一年中，我们企业的进展经历了太多外来因素的制约和阻力，金融危机的大环境背景，营运成本的上升和利润被压缩，以及银根紧缩等等种种不利因素.但是，在这种环境下企业的生存和进展就更显得难能可贵，如何在不利的环境下取得进步和进展，如何最大程度降低所承载的风险，如何寻找新的增长点和进展途径，这是我们就应理清思路，亟待协商和解决的问题. 金融危机的环境下，企业营运风险上升，使得很多不确定性因素增多，甚至有破产的可能性，在这种恶劣的环境下，企业做承载的风险成倍增加，财务，基本营运，决策等的等等都面临着各种各样的压力.其中以下几个方面尤为突出: 1.订单压力凸显：外需下降，内需不足，企业面临着订单减少的压力，同时客户对于供货价格和付款周期更加敏感。在订单减少的状况下，就应怎样持续企业的持续进展，是我们 普遍思考的问题。金融危机对实体经济的影响还在进一步加深，尤其是消费者信心指数的下降。因此，在一段时间内订单压力可能还会伴随企业长期存在。 2.原材料价格大幅波动：价格大幅波动导致企业承担巨大的库存风险，甚至威胁到企业的生存。原材料价格的反复波动对经营产生了巨大的影响，且这种影响表此刻原材料价格的大幅波动往往会转成企业高成本库存，而持续高成本库存会急剧增加企业的经营风险，甚至成为企业倒闭的导火索。 3.资金紧张：销售不畅，融资渠道堵塞，库存增大，资金周转压力加大。 4.人力资源成本持续上升：企业面临人力资源结构性短缺和成本上升双重压力，且高端人材缺乏 5.研发投入与产品创新不足、节能环保职责加重：产品创新、全球性环保意识的增加，为企业的可持续进展提出了新的更高要求。节能、环保也是双刃剑，企业必将在短期内加大产品研发、环保成本费用支出，继而影响到短期经营业绩. 6.风险控制潜力不足：经济调整期中国企业风险控制意识不够、潜力不足、体系不全的问题日趋严峻。 应对上述的诸多问题，我们是否就没有机会了，是否还能继续进展和增长下去的问题，我想是包括我在内在座诸位共同关怀的问题. 我想借此契机，集思广益不失为一种好的做法，在那里，也想就我们企业应对当前诸多问题时的一点思...
