1．目的为明确总经理的职责及工作法律规范，特制定本制度。2．依据公司章程3．范畴 总经理4．责任 总经理对董事会负责5．内容5.1 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时足额地完成董事会下达的还本付息任务和利润指标。5.2 组织实施董事会批准的公司年度工作打算和财务预算报告及利润分配使用方案。5.3 组织实施经董事会批准的技改、技措项目。5.4 主管质量工作，授权质监部门行使质量否决权。5.5 授权质监部门监督本企业的所有生产活动都必须保证在符合 GMP条件下进行。5.6 组织指挥公司的日常经营治理工作，在董事长托付权限内以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。5.7 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理、各职能部门职员的任免、薪酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。5.8 根据生产需要，有权聘请专职或兼职法律、经营治理、技术顾咨询，并决定其酬劳。5.9 决定对成绩明显的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪职员的处分，直至辞退。5.10 审查批准年度打算内的经营、投资、改造、基建项目和流淌金贷款，使用、贷款担保的可行性报告。5.11 健全财务治理，严格财经纪律，搞好增收节支保证现有资产的保值和增值。5.12 抓好公司的安全生产、销售工作。5.13 搞好职员的思想工作，加大职员队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的职员队伍。01 总经理岗位职责编 制 部 门 ： 办 公 室 编 号 ： BR/SMP-RL001-00复 制 数 ： 1 起草人 日 期审核人 日 期 批准人批准日期执行日期颁发部门GMP 治理办公室分发部门办公室5.14 既要强调领导权威，又要尊重职员的意愿，发挥职员的主动性和制造性。5.15 加大企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
