第十七章 工程质量保证体系我局已于 1999 年通过 ISO9002 质量体系认证，建立了完整的质量保证体系。在xx 水库大坝、放水洞工程施工建设中，我们将一如既往的根据“科学管理，过程控制，质量一流”的质量方针来指导工程施工，交给业主一个优质工程。这既是我局内部各项质量活动的行为准则，也是对业主的慎重承诺。xx 水库大坝、放水洞工程主要包括粘土斜心墙砂砾石大坝工程、钢筋混凝土放水洞工程，包括开挖、填筑、灌浆、混凝土及砌体等工程项目。针对本工程的特点，以坝体填筑料的含水率、碾压密实度，灌浆参数、混凝土拌和均匀性、塌落度、温度、骨料质量为主要控制指标对工程进行质量控制。17.1 质量目标我们郑重承诺：将 xx 水库大坝、放水洞工程首部枢纽闸坝土建工程建设成质量优良的精品工程。保证单元工程合格率 100%，工程交验合格率 100%，竣工工程优良率达到 90%以上，业主满意率 100%，杜绝各类重大质量事故。我们有能力实现我们的目标，我们施工过的莲花水电站荣获“鲁班奖”，为国优工程，获奖证明见商务文件部分。17.2 质量体系概述在工程施工期间，对影响质量的管理职责、合同评审、文件和资料控制、采购控制、顾客提供产品控制、产品标识和可追溯性控制、过程控制、检验、检测和试验设备的控制、检验和试验状态控制、不合格品控制、纠正和预防措施控制、搬运、贮存、防护和交付控制、质量记录的控制、内部质量评审控制、培训控制、服务控制、统计技术运用等要素进行管理和控制，使每个环节都处于受控状态，每个过程都有“质量记录”，施工的全过程实现可追溯性。17.3 质量管理组织机构质量管理组织机构是质量体系的重要组成部分，是质量体系运行的组织保证。在本工程施工过程中，为确保质量体系持续有效运行，针对本工程的特点建立与质量体系和工程项目相适应的质量管理组织机构（见框图 17-1）。现场项目经理部严格按质量体系文件要求施工，确保工程质量。同时，在现场项目经理部成立质量管理委员会，委员会主任由项目经理兼任，副主任由总工程师和质量安全部部长兼任，计划合同部、施工部、物资部、技术部、综合管理部以及各施工专业队质量负责人为委员会成员。质量管理委员会定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施，以加强质量管理过程控制能力，充分体现预防为主的原则。本工程专职质检部门有质量安全部、试验室、测量队，各施工队、班组以及设备物资部设有专职质检...
