2025 人力资源年度工作总结 4 篇本文名目 2025 人力资源年度工作总结 公司人力资源年度工作总结范文 关于 14 年人力资源年度个人工作总结模板 学校人力资源年度工作总结回首 xx 年，我们的工作做的不可谓不行，因此在新的一年中，我们会吸取 xx 年的体会和教训，取得更好的成绩!一、xx 年人力资源工作总述在进一步做好人力资源部基础性工作的同时，加强定岗定员、培训与质检、治理制度建设把握聘请动态，进行人事治理改革与创新。二、人力资源差不多情形1、截至 xx 年 12 月 26 日 职员数 305，男 149 人 ，女 156 人。餐饮、客房 68 人，保安 50 人，厨房 62 人，财务 54 人，其他 71 人。2、学历情形：截至 xx 年 12 月 26 日公司拥有大专以上学历 3 人、大专 7 人、中专 68 人、高职、高中 69 人。三、强化治理，精简机构。xx 年，我们结合五星级酒店治理模式，逐步形成了能表达酒店自身的人事治理系统。在组织结构上，以精简、必需、合理为原则，依照各部门功能和职权情形，设置了合理的三级垂直治理模式，初步达到了机构简、人员精、层次少、效率高的目的。四、加强职员事务治理我们组织了卫生防疫工作的督导、检查、整改、达标，为了确保给客人提供卫生健康的饮食环境，人力资源部定期组织了职员去市卫生防疫站去体检，专门是一线职员，没有漏查一个。为增进了职员的身心健康，给职员提供一个宁静舒适的住宿环境，人力资源部尽可能地改善职员住宿环境并给宿舍配备了热水器等设施。为确保宿舍财产不流失，我们制订了“宿舍治理规定”，并建立了职员住宿登记档案，依照职员的变动和进离酒店人员的变化，做到了相应的调整及变更手续，对宿舍的水电等作到了严格的操纵，从而较好地杜绝了白费现象。在职员食堂的治理上，合理制订每日的饮食标准，自开业以来，在保证职员中意的情形下，饮食标准从没有超过打算标准。五、严格“执法”，有效整治了违纪治理和奖罚是做好制度坚持工作的重要措施和手段。因此，人力资源部严格执行各项规章制度、职员守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，爱护服务区职员的正常利益。人力资源部实行批判教育，督促检查，每日通报，罚款处分等一系列措施来解决职员违规现象。并加大质检力度，严格落实服务区各项制度的实施，严肃处理违反服务区规定的行为。劝退了 12 名职员，其中系列处罚共 13 人次，金额 290 元。奖励 9 人次，金额110 元...
