2025 年度培训工作总结地质录井一公司人事部2025 年，人事组织部紧紧围绕公司“十三五”战略任务，坚持全员培训，坚持内训为主、外训为辅的原则，创新培训方式，努力提高培训效果，为打造高素养人才队伍奠定了坚实基础。全年计划培训班 56 个，完成培训班 56 个。参加培训人数 1256 人，培训总人次 3376 人。管理及专业技术人员培训 2423 人次；外送人员培训 649 人次；实现全员培训率 92.1%。一、强化执行、注重实效，抓好各类人员培训1、管理人员培训稳步实施。以加强能力建设为核心，着力强化经营管理人员能力建设培训。充分利用内外部培训资源，采纳请进来、走出去的模式，积极开展各级管理人员专题轮训。通过举办《管理技能培训班》，明确了公司两级机关的管理要求，梳理工作流程，沟通管理经验，实现公司各级管理人员水平的大幅提升；通过外送到油田人才开发院举办的《青年思想政治工作者培训班》，推动了公司思想政治工作人才队伍建设，培育造就高素养的青年政工人才队伍；通过邀请钻探公司郑启太郑总讲授的《领导干部素养能力提升培训班》，使学员们学习了政治理论、油田进展形势、先进管理理念和现代企业管理知识提升政策执行、现场生产组织、突发事件处置、团队管理和文化传播能力。同时，公司还外送 5 名优秀管理人员参加了钻探公司及以上单位举办的录井新技术高级培训班、管理骨干工商管理知识培训班、基层领导干部培训班、HSE重点标准宣贯培训班，进一步开拓了视野，吸收了先进管理理念和现代企业管理知识。通过培训有效增强了管理人员引领企业进展的能力。2、专业技术人员培训有序推动。以推动技术创新为核心，着力强化专业技术人员技术创新培训。围绕培育造就各专业领域科技领军人才，实行集中学习、分项练兵、专题讲座、现场教学等多种方式，推动不同专业领域、不同技术岗位之间的互教互学、互动互补，切实提升专业技术人员的综合分析、学研结合和科研实践能力。全年先后举办《一体化及手机版实时传输软件应用技术培训班》、《视频剪辑、编辑培训班》、《XRD 及核磁共振分析技术基础知识》等专题培训班 24 个，外送 2 人参加国际化人才“千人培训工程”、3 人参加海外储备人员模拟托福培训班、5 人到大连、厦门等地参加检测室气瓶检定资格培训，为下一步新技术研发、推广、开展服务奠定了坚实的基础。3、技能操作人员培训扎实开展。以强化技能提升为核心，着力强化操作技能人员技能提升培训。坚持面对生产...
