ABC 某某交通股份有限公司人力资源管理制度汇编（经 年 月 日 审议通过）名目第一章 总则第二章 聘请第三章 试用期职员治理第四章 临时用工治理第五章 考勤治理第六章 培训第七章 任职资格评审第八章 岗位调动与行政级别调整第九章 人事奖励与处分第十章 绩效考评第十一章 薪酬治理第十二章 职员福利第十三章 待岗与离职治理第十四章 人事申诉第十五章 劳动争议与劳动诉讼第十六章 项目人员及工资治理第十七章 附则第一章 总则 为保证公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的进展提供人力支持，制定本制度。 本制度各个章节分别适用于所有某某公司正式职员、试用期职员和临时用工。第二章 聘请聘请目的与范畴 为完善法律规范职员聘请录用程序，充分体现公布、公平、公平的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。本制度适用于公司所有岗位。 人力资源部应确保聘请活动符合国家法律法规和公司有关制度，并 持续拓宽聘请渠道，改进测试评判手段，降低聘请成本，提升聘请效率。 人力资源部负责对内和对外聘请信息的公布形式和内容。 公司聘请分为内部聘请和外部聘请。内部聘请是指根据机会均等的 原则，公司内部职员在得知聘请信息后，按规定程序应征，公司在内部职员中选拔人员的过程。外部聘请是指在显现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。 聘请范畴原则上以聘请具有拉萨市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有体会的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，专门岗位可面对国内外公布选聘。 聘请渠道要紧有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告聘请等。聘请原则和标准机会均等原则：在公司显现职位空缺时，公司职员享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部聘请有关条款。双重考查原则：因此聘请都需通过业务部门和人力资源部的双重考查，经总经理批准后由人力资源部发录用通知。 所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，躯体健康，具有大学专科以上学历（含），专门岗位和体会专门丰富的应征者能够适当放宽要求。聘请申请程序第十一条 各部门经理应在每年做次年工作打算的同时拟订的人员需求打算，填写《年度人员需求打算表》经人力资源经理和总经理批准后留在人力资源部备案，作为聘请的依据。第十二条 假如有打算外的人员需求或因职员离职需补充人员，部门经理应填写《用人需求申请表》，并附新的组织结构图，经总经理批准后交人力资源...
