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W氏企业的经营管理

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W 氏企业的经营管理(1) 一、W 氏食品集团简介 广东温氏食品集团(以下简称 W 氏集团)成立于 1983 年,其经营模式突出地表现在“公司+农户+客户”的经营运作上。在治理上通过公司操纵农户进行喂养,销售上通过市场竞争吸引客户,在开发上不断进行技术创新,形成自己的技术优势。最后在企业的进展上,利用自己的核心竞争优势不断扩大经营的领域,不断扩充市场范畴。 现在的 W 氏集团已是一个以养鸡业、养猪业、奶牛业为主导,兼营水产养殖、肉品加工、动物保健药品生产等多元化、跨行业、跨地区的大型企业集团,拥有 3500 多名职员。其中大专以上学历的科技治理人员 350 多人,位列全国农业企业 150 强,在广东省排在第一位。2000 年, W氏集团的主导产品——肉鸡和肉猪的年产量分别达到了 1.38 亿只和 13.4 万只,其中肉鸡的产量更是占据了广东市场份额的 15%~20%。 二、W 氏集团的企业文化 W 氏集团在创业初始就开始有意识地培育自己的企业文化。他们始终把实现共同富裕、造福职员、造福社会作为办好企业的经营宗旨,把“W 氏食品,人人有份”作为经营理念。十几年来,W 氏文化的口号有所改变,但其精神内涵却一直连续下来并得以不断补充、进展和完善。 W 氏集团在建设企业文化方面花了相当多的心思;他们定期出版的内部刊物内容广泛,既有大政方针介绍、行业进展动向,也有技术问题探讨、职员情感沟通,给职员和农户们提供了一个学习和沟通的平台,也在无形中通过字里行间将 W氏精神渗透到公司的每个角落。他们建设自己的主页,随时公布最新的行业信息和技术成果以及 W 氏发生的重大事件,将 W 氏精神与网络结合,使其的阻碍范畴更为深远。他们勇于面对新的事物,积极追随时代的步伐,专门重视科学技术的讨论和科技成果的转化。 三、W 氏集团经营模式的核心 1.科技先导。十几年来,W 氏人深知科技力量关于企业进展的决定性作用,始终坚持以科技为第一生产要素。集团的三位副总裁中,由毕业于华南农业大学动物科学系的志芬专门负责科技研发。1992 年起,W 氏集团开始与华南农业大学动物科学系进行技术合作,每年拿出 2000 万元的经费用于科研,同时这一数字还在随着集团产值的不断增加而增长。华南农业大学派出 8 个老师长驻温氏工作,并与其余老师保持紧密联系,温氏 11 个董事席位中,华农占一席,技术合作则是全方位的,包括信息、育种、营养、兽医、饲养治理等等。W 氏还拥有自己的技...

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