XX 公司管理全部流程第一章 组织结构治理第二章 进展规划治理第三章 营销治理第四章 生产治理第五章 质量治理第六章 采购治理第七章 仓库治理第八章 财务治理第九章 会计治理第十章 人事治理第十一章 工资治理第十二章 企业诊断治理第十三章 办公事务治理第十四章 治理者自我设计治理第十五章 图表的设计与治理目 录 第一章 组织结构治理 三、部门工作分类表 （１１）第一节 治理结构………………（３） 四、部门工作分配表 （１２）一、治理人员升迁打算表（３） 五、业务能力规定表 （１３）二、治理人才储备表 （４） 六、业务讲明书 （１４）三、部门决策权一览表 （５） 七、职务讲明书（一） （１５）四、财务决策权一览表 （６） 八、职务讲明书（二） （１６）五、人事决策权一览表 （７） 九、工作内容讲明书 （１７）六、各种委员会一览表 （８） 十、职务调整讲明书 （１８） 十一、职位讲明书 （１９）第二节分工职责………………（９） 十二、综合工作情形表 （２０）一、职务分类表 （９） 十三、部门工作综合测量表 （２１）二、职务分配表 （１０） 第二章 进展规划治理第一节 企业进展打算………（２５） 第二节 日程规划……………（４７）一、企业进展规划 （２５） 一、年度打算 （４７）二、新项目开发打算 （３１） 二、半年度打算 （５２）三、新产品开发打算 （３９） 三、年度报告 （５５）四、部门设置改组打算 （４３） 四、综合长期打算表 （６０）五、年度经营方针制度 （４６） 第三章 营销治理 三十、广播传播媒体利用分析表 （９０）第一节 市场分析 ………………（６３） 三十一、企业产品形象分析表 （９１） 一、市场调查打算表 （６３） 三十二、新事业开拓调查分析表 （９２） 二、市场调查打算表 （６４） 三十三、人·物 ·钞票流淌分析表 （９３） 三、同业产品市场价格调查表（６５）
