xx 公司财务部考核制度(doc 7)依据总部财务大纲要求，为保证数据的及时、准确、完整，做到日事日毕，明确各岗位职责，在原分工基础上对有关职位的职责予以明确。从目前执行的情形来看，各方面工作差不多符合公司的要求，但仍存在不尽人意或须改进的地点。针对目前存在的一些咨询题，同时为进一步提升财务各岗位的工作效率、调动职员主动性和明确责任，特制定本考核制度。一、考核内容：包括日常工作内容和具体考核内容工作两项。因日常工作内容大纲及各岗位都有明确的规定，在此不在赘述。只列具体考核的有关内容。(一）主办会计1、每月 30 日（31 日）对本部库房安排实地盘点，并按公司要求在次月5 日前核对并上报盘点表。若在盘点和制作盘点表的工作过程中，因人为因素或主观缘故导致存在的咨询题未及时发觉，由此而造成的货损，由其承担。每月盘点底单等原始资料必须同当月盘点表一起装订储存。2、每月 25 日按时向公司上报当月开票明细表，开票明细表各栏目内容必须按公司要求的格式填写。在上报开票明细表前须做好本月利润、税款等的测算工作，并经财务总监签字同意后方可上报。3、每月 7 日前关帐：在关帐前必须检查总帐各科目的余额情形、物流同总帐之间及物流与物流各模块之间的对应关系等。当月的帐务必须在关帐前处理完毕，否则，不承诺关帐。主办会计应对公司整个帐务正确性、真实性、及时性负责，及时全面监督检查财务部各岗位的工作情形。4、关帐后，按总部要求做好报表的上报及同总部的对帐工作。5、必须按月以总部要求的内容和附件装订每月的会计凭证并储存。6、负责装订并储存每月纳税申报表等资料，保证上述有关资料的真实完整。7、经销商之间转款必须以三方签定的《转款协议》为准（转款协议作为凭证的附件）。否则，不承诺随意在经销商之间转帐。8、按时完成上级领导布置的其它临时性工作。(二）费用会计严格执行销售公司[2025]001 号、002 号关于《分子公司资金和费用治理方法》和《分子公司广告促销费治理方法》之规定。1、次月 10 日前将《分公司日常费用、零星广告促销、工资、资金划款跟踪表》、《资金分类明细表》报销售公司费用会计及大区财务专员。2、当天费用支出及时入帐，制作凭证后交出纳支付款。3、及时对办事处的费用核销，在收到费用单据时对费用单据进行初审，签字后交财务总监和分公司经理审核签字，制作记帐凭证。4、没有分公司经理及财务总监签字的费用单据，不得制作记帐凭证。对借款 5000...
