XX 员工胜任素养模型全案 XXXX 年版—珍版收藏2025 年版目 录第 1 章 胜任素养模型的建立 51
1 胜任素养模型的差不多内容 51
2 胜任素养模型的建立步骤71
3 胜任素养模型在人力资源治理中的应用9第 2 章 高层治理人员胜任素养模型 132
1 总经办主任知识素养定义表 132
2 总经理助理知识素养定义表 142
3 执行总裁知识素养定义表152
4 采购总监职业素养定义表162
5 行政总监胜任素养模型16第 3 章 市场部胜任素养模型 173
1 市场部人员胜任素养模型173
2 市场部人员职业素养定义表 173
3 市场调研经理胜任素养模型 183
4 公关经理胜任素养模型19第 4 章 销售部胜任素养模型 204
1 销售部人员知识分级定义表 204
2 营销知识分类详表214
3 业务拓展主管胜任素养模型 224
4 渠道主管胜任素养模型224
5 渠道专员胜任素养模型234
6 导购主管胜任素养模型234
7 导购专员胜任素养模型24第 5 章 生产部胜任素养模型 255
1 生产部人员知识分级定义表 255
2 生产打算专员胜任素养模型 275
3 统计人员胜任素养模型275
4 产品研发人员胜任素养模型 285
5 仓库账管员胜任素养模型285
6 设备治理人员胜任素养模型 295
7 安全主管胜任素养模型295
8 安全专员胜任素养模型30第 6 章 质检部胜任素养模型 316
1 质检部人员知识分级定义表 316
2 质量主管胜任素养模型326
3 质量专员胜任素养模型336
4 来料检验主管胜任素养模型 346
5 来料检验专员胜任素养模型 346
6 制程检验主管胜任素养模型 356
7 制程检验专员胜任素养模型 366
8 在制品检验专员胜任素养模型376
9 质量操纵经理胜任素养模型 38第 7 章 采购部胜任素养模型 3