XX 品牌炊具上海市场产品推广策略及阶段目标一、前言：沈阳双喜集团是中国第一口压力锅的产生地，40 年悠久的制造历史是双喜产品品质及质量的保证，同时亦是消费者信任的基础。进入到 80 年代末以后，消费者的消费观念在发生快速变化，双喜未能及时适应这一变化，在产品系列的丰富上，产品外型及功能的改进上下工夫，以至逐步失去了大部分市场，不再是市场的领导品牌。二、公司目标：认识到这一点后，公司主动实行措施，在产品系列丰富化的同时，主动推动经销商促销；以快速、稳健的步伐，进军终端市场；正视品牌老化的现状，与广告公司配合，对品牌重新定位，注入新的情感元素—高品质带来幸福，在打动既有消费者的同时，吸引年轻人（家庭）的注意，；力求在短期重铸双喜的辉煌。三、上海市场推广策略：上海是国际化的大都市，历来是商家必争之地。双喜总部在上海，利用这一优势，公司把上海作为进入终端的实验基地，期望依靠上海的体会，打造双喜的全国终端销售网络。以下将阐述“上海市场产品推广策略及时期目标”：1. 品牌策略： A．品牌定位：炊具用品制造专家（40 年历史，有品质，有信任。暂定），B．品牌价值：核心价值定为“高品质带来幸福”。C．品牌 slogon： “有双喜就有幸福”（需要坚持持续的传播）。D．品牌形象：有品质，值得信任E．目标消费群：需要购买或更换炊具的家庭2. 市场推动策略 ：截止到 2025 年底，实行由外几至内的策略，快速进入永乐、国美、联华、华联、吉买盛等大型连锁超市、卖场，并重点选择六百、太平洋等商场进厂，迅速提升双喜的铺货率。3. 产品推动策略： 第一时期：迅速铺货，打击竞品为要紧目的，逐步建立终端价格体系 以现有产品为主，结合斗争型新品的开发上市。时刻目的主推产品类不产品名称/规格价格定位/利益点 建议供价/零售价/促销零售价最低起订量8 月-12 月1.达到较好的终端 铺 货 面. 2.区分批发/终端的产品. 3.建立新的终端价格体系.汤锅铁之元素不粘汤锅20cm中低/易洁25/49/392000炒锅铁之元素不粘炒锅30cm中低/易洁20/32/19.902000电饭锅电饭锅/700w中低/小家庭65/128/99常规电饭锅电饭锅/350w中低/小家庭42/68/58500西施煲西施煲/900w中低/经济型90/158/128常规燃气灶中/经济型300/500第二时期：提升消费者认知度为要紧目的，逐步建立终端价格体系 以新产品为主，重点推出利润型主力产品。时刻目的主推产品类不产品名称/规格价格定位/利益点 建议供价/零售价/促...
