xx 家装品牌形象及市场营销全面提升策划书一、前言 **装饰为温州家装行业顶尖公司，自 1999 年 7 月成立以来，屡获温州家装行业殊荣，推陈出新，锐意创新，为温州家装行业创下一个又一个第一，成为当之无愧的温州家装行业领跑企业。但自去年下半年以来，温州家装行业硝烟充满，市场竞争专门猛烈，**面临前所未有的挑战。专门是北京、深圳、杭州一些实力家装公司的进入，带来了一些比较成熟的媒体运作与市场营销手段，使**的以后更面临严肃的挑战。 在此情形下，**领导层产生了强烈的危机意识，觉得应顺应当前市场形势的变化，未雨绸缪，全面提升自己的综合竞争力，以适应当前的市场变化，应对今后更猛烈的市场竞争。基于以上缘故，本人通过这些生活的了解与思索，觉得公司应在下一步运用整合营销的理念，力争达到以下两个目的：一、全面提升公司“第一品牌”的形象；二、营销创新。以新的营销理念、营销手段来拓展市场，提升市场占有份额，并开发新的市场机会，以最终建立温州家装领域第一的市场地位。 试提出以下方案。可行与否，请定夺。 二、市场分析 以下是我基于对市场现状与以后趋势的了解与分析。只有对市场的深透了解，才有可能制定正确的品牌运作与市场营销策略。 1、 市场容量庞大，潜力深厚，前景依旧看好 相伴着温州经济的平稳迅速进展，温州的民营经济愈加发达，“藏富于民”、“温州人有钞票”差不多已成为全国人民的共识。而这也确实是温州专门的经济进展模式下所导致的事实。因此，人们对生活、居住、办公、购物环境自然而然提出了更高的要求。在如此的大背景下，房地产开发事业蓬勃兴盛，专门大部分依靠于房地产开发事业上的装饰市场也迅速扩大，家居装潢、办公室、店铺装修不再象往常那样是一种简易装修，而追求更舒适、更安全、更合理的居住环境。从目前看来，温州家装市场容量庞大，至少在 3-5 年内前景会专门美好。 这是块还不成熟、还有待深化开发的市场。 2、竞争对手： 经分析，现在市场上的家装公司可分为四类：外地家装公司、本地家装品牌公司、本地一般家装公司、游击队。 从去年开始，外地家装公司不约而同纷纷进驻温州抢食蛋糕：或在温查找合作伙伴，开连锁公司；或直截了当进驻温州，开设分公司争夺市场份额。而本地家装品牌公司则依靠本土优势各显神通。有的是多年老字号，有稳固的客户基础；有的通过原始积存，有较强的实力。一样都通过了初级时期，开始有意识走品牌之路。一般家装公司或为新...
