[南京]综合管廊质量策划书

南京 XX 基础设施配套 PPP 项目 管廊质量策划 项目名称： 项目地址： 编制单位： 2017 年 8 月 21 日 管廊质量策划书第一节 编制说明一、编制目的 为法律规范飞天大道综合管廊的质量管理，明确项目部成员的质量管理职责，保证本工程满足设计法律规范和施工合同对质量的要求，依据相关的法律、法规和公司质量体系及相关文件制定此策划书。对本工程质量目标进行分解，目标到人，责任到人，法律规范质量控制程序，建立健全质量管理制度，保证质量目标的实现。二、编制依据1) GB/T19000--2025 IDT ISO9000：2025 质量管理体系基础和术语； GB/T19001--2025 IDT ISO9001：2025 质量管理体系要求；2) 中建二局质量管理体系程序文件及东北公司下发的相关质量文件；3) 国家和行业现行施工法律规范及验收法律规范、技术规程、标准以及省市关于建筑施工管理的有关规定；4) 与业主签订的本工程承包合同及附件；5) 业主提供的本工程施工设计图纸；6) 本工程施工场地实地踏勘情况及我公司同类工程的施工经验；三、适用范围及期限 本策划书仅适用于飞天大道综合管廊的施工，本策划书有效期为开工之日至项目竣工验收完成。 第二节 质量保证体系1、工程概况工程名称：工程地点：建设单位：设计单位：勘察单位：监理单位：施工单位：（工程概况简介）2. 质量管理目标项目部承诺：工程质量验收等级评定按现行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的有关规定执行，分项工程一次验收合格率为 100%。争创局观摩施工场地。3.质量保证体系及质量职责在公司质量方针的指导下，根据 ISO9002 质量管理体系标准建立健全质量体系，编制并仔细执行以质量手册和程序文件为主的质量体系文件。3.1、质量保证体系； 该项目的各项质量管理活动将根据公司的质量体系要求，由本项目经理部组织。根据现场质量体系的结构要素和项目施工管理的需要，建立项目经理领导的项目组织机构，明确各岗位的质量职责并确保仔细履行各自的质量职责。根据本工程的质量目标，成立领导小组，领导小组由项目经理担任组长，项目质量总监及项目总工担任副组长，组员由现场工长及各分包单位负责人组成。项目经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目的项目策划及施工组织设计，并以此指导工程全部施工活动。项目部定期组织对管廊管控进行审核，重点审核施工组织设计、文件控制、分供方的选择、物资验证及检验和试验、产品标识、计量管理、不合格品的控...