电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

[广东]综合办公楼工程监理规划

[广东]综合办公楼工程监理规划_第1页
1/85
[广东]综合办公楼工程监理规划_第2页
2/85
[广东]综合办公楼工程监理规划_第3页
3/85
xx 软件(动漫)人才培育培训基地工程监 理 规 划编 制 人: xx 审 核 人: xx 编制单位:xx 建设工程监理有限公司编制日期:2025 年 10 月 06 日目 录1 监理概述................................................71.1 工程概况..........................................71.2 监理范围、内容及服务期............................71.2.1 监理范围、内容...............................................................71.2.2 监理服务期.......................................................................71.3 监理工作目标......................................72 监理组织内部管理办法...................................82.1 监理管理模式......................................82.2 项目监理机构......................................92.2.1 项目监理部框架.......................................................................92.2.2 项目监理机构人员配备表..........................92.2.3 项目监理机构的人员岗位职责.............................................102.3 监理日常制度.....................................122.4 设计文件、图纸审查制度...........................132.5 设计技术交底制度.................................142.6 材料、构件检验及复检制度.........................152.7 隐蔽工程检查制度.................................162.8 工程质量监理检验制度.............................172.9 工程质量事故处理制度.............................182.10 施工进度监督及报告制度..........................192.11 投资监督制度....................................202.12 监理报告制度....................................202.13 会议制度........................................212.14 监理会议制度....................................222.15 安全制度........................................222.16 安全监理的内容..................................232.17 检测设备仪器的管理制度..........................233 工程质量控制...........................................243.1 质量控制目标:按合同要求。.......................243.2 施工准备阶段监理.................................243.3 本工程分部工程质量...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

[广东]综合办公楼工程监理规划

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部