项目机械设备管理实施细则为法律规范施工机械的管理，提高机械利用率和完好率，猎取最大经济效益，特制本办法。一、职责1.施工项目部设置专职或兼职机管员，负责对本施工场地所有机械设备的监督管理。2.施工项目部机管员负责编制配件购置计划、机械租赁计划，项目部负责人审核签字后由经理部或分公司负责落实购置和租赁计划。3.机管员对到货机械、配件和租赁机械会同有关人员调试验收，对设备上所带计量器具，需先经采购部门进行进货检验，合格后方可接收。4.机械使用人对所用机械负责，正确维护保养和使用机械，避开机械的人为损坏。二、机械使用管理1.各现场使用的机械设备，必须由现场机务负责人专职管理。 机械管理人员须了解施工任务情况，关怀工程质量和施工进度，与施工生产管理人员密切配合，正确调配机械，合理使用机械，提高机械利用率和效率（要求利用率达到 60％以上），并常常督促操作人员做好机械的检查，保养和组织安排，及时排除故障，提高机械完好率，保证施工生产正常进行。与机械设备有关的所有费用必须经机务负责人认可，并办理完备手续才准许报销。2.贯彻人机（车）固定原则，不轻易换操作人员。3.施工项目部机管员根据“定人、定机、定岗”原则针对每台机械（包括租入机械）设立《机械运行记录》，对使用人、使用时间、归还时间、使用地点、机况等进行记录,并随调遣机械移交遣入施工场地机管员。4.机管员每周根据《机械运行记录》及挂牌对机械使用人及机械进行核对，同时对机械保养情况、安全使用条件进行检查。5.机管员应保证在用机械的良好机况，对人为造成的机械损坏及时上报施工项目部负责人对当事人进行罚。假如租赁机械发生被盗现象，应及时上报项目部保卫、分公司机械主管部门。6.机械使用人在使用和归还机械时，首先到机管员办理使用和归还手续，并会同机管员对机械进行检验，保证机械的良好机况。7.机械操作人员必须持证上岗，努力钻研技术，不断提高操作技术水平，力争尽快达到五懂（懂构造、原理、性能、用油常识）、三会（会正确操作、日常保养、排除故障）。8.现场租用公司的机械设备，假如在使用过程中发生严重损坏或报废，经鉴定确认属违犯操作规程。使用或保修不当造成的，按该机修复或报废发生的一切费用由现场负责，并对机械事故责任人以直接损失金额的 5％～15％进行罚款处罚。 塔式起重机拆装作业管理规定塔式起重机是施工企业的重要生产设备，为加强我司的塔式起重机拆装管理，减少其拆装过程中...
