《汇报规则》读后感 《汇报规则》读后感 王英 《汇报规则》告诉我们，在工作汇报中要遵循汇报规则，本人将学习后的感想略作陈述。 规则一：发生了不好的情况要立即汇报 "不好的情况"，我的懂得是指计划之外的、与预期相偏离、产生负面影响的、造成缺失的情况。发生了不好的情况，绝对不能够擅作主张私下处理，应该第一时间汇报上级领导，寻求解决方法。部门也应该协同作战，配合领导处理事件，具体可参照"危机公关"原则，紧急处理事件。千万不能够隐瞒事实，或者者越权处理，否则会给部门、公司造成缺失或者者负面形象。 规则二：客观准确地陈述事实 在我们汇报工作时，要以事实为根据，以数据为支撑，客观准确的陈述事实，"添油加醋"、"画蛇添足"、"指鹿为马"、"信口雌黄"、"文过饰非"等都是不可取的。知之为知之，不知为不知，客观地汇报工作，展示工作即可。 规则三：力求简明扼要 这点规则我觉得极为重要，工作汇报时，我们需要明确主题，抓住重点，不说一些与工作无关的情况，不做一些花哨的文档。客观、简明的汇报工作，领导能够很快懂得我们所汇报的内容。 规则四：主动让上级熟悉你的工作进展 在完成任务的过程中，要主动向上级汇报工作进展，让上级及时明白我们的工作进展。特别是遇到"不好的情况"，过程中发生偏差或者者意外，更应该及时汇报，以寻求领导指导与支持。假如工作进展顺利，也要在过程中汇报给上级，让上级第一时间熟悉工作情况。 规则五：越级汇报时不回避直接上级 通常情况下，我们不建议工作越级汇报，由于我们的直接汇报对象是上级领导。如有必要越级汇报的，应先告知上级领导，说明情况，使上级领导提早知晓情况，口头告诉或者者邮件抄送给自己的上级领导均可。假如回避直接上级，越级汇报工作，会给工作带来不必要的误会与苦恼。 规则六：严格遵守前五条规则 工作中，每天每周每月，每个任务每个项目，都有计划、实行、总结，在汇报时，我们需要遵守汇报规则，在工作计划时、工作实行中、工作完成后，如实客观的汇报，以提高工作效率，少走弯路，更快更好的完成工作。
