人力资源管理与企业核心竞争力人力资源管理与企业核心竞争力 摘要：当今世界是一个竞争的世界 ，企业为了自身的生存和进展 ，必须不断提高竞争力和核心竞争力。人力资源是一切资源中最重要的资源 ，有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用 ，制定人力资源竞争的对策 ，对于提高企业核心竞争力具有重要意义。 关键词： 人力资源管理； 企业；核心竞争力 企业要想在激烈的竞争中持续、健康地进展，必须降低成本，提高管理效能，必须有一套自己的人的管理方法，企业第一资源要素是人力资源，是产生核心竞争力的关键，改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力是核心.加强企业资源合理开发和利用，是企业家们最为关注的问题. 一、人力资源管理对企业进展的重要意义 现代人力资源管理对企业的意义，主要有以下几方面： 1、有利于促进生产经营的顺利进行。 企业拥有三大资源，即人力资源、物质资源和财力资源，而物质资源和财力资源的利用是通过和人力资源的结合实现的，只有通过合理组织劳动力，不断协调劳动力之间、劳动力和劳动资料和劳动对象之间的关系，才能充分利用现有的生产资料和劳动力资源，使它们在生产经营过程中最大限度地发挥其功能，形成最优的配置，从而保证生产经营活动有条不紊地进行。 2、有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率。 企业中的员工，他们有思想、有感情、有尊严，这就决定了企业人力资源管理必须设法为劳动者制造一个适合他们所需要的劳动环境，使他们乐于工作，并能积极主动地把个人劳动潜力和聪慧发挥出来，为企业制造出更有效的生产经营成果。因此，企业必须善于处理好物质奖励、行为激励以及思想教育工作三方面的关系，使企业员工始终保持旺盛的工作热情，充分发挥自己的专长，努力学习技术和钻研业务，不断改进工作，从而达到提高劳动生产率的目的。 3、有利于减少劳动耗费，提高经济效益并使企业的资产保值。 经济效益是指进行经济活动中所获得的和所耗费的差额。减少劳动耗费的过程，就是提高经济效益的过程。所以，合理组织劳动力，科学配置人力资源，可以促使企业以最小的劳动消耗取得最大的经济成果。在市场经济条件下，企业的资产要保值增值，争取企业利润最大化，价值最大化，就需要加强人力资源管理。 4、有利于现代企业制度的建立。 科学的企业管理制度是现代企业制度的重要内容，而人力资源的管理又是企业管理中最为重要的组成部分。一个企业只有拥有第一...
