中医院医生作风创建方案一 、总 体 要 求开 展 治 庸 治 懒 工 作 要 以 提 高 干 部 职 工 工 作 效 率 、工 作 作 风 、服 务 水 平 为 目 标 ， 以 解 决 工 作 状 态 、业 务 能 力 、工 作 纪 律 等 方 面 存 在 的 庸 、懒 、散 、乱 问 题 为 重 点 ， 以 绩 效 管 理 和 监 督 检 查 为 抓 手 ，探 究 长 效 机 制 ， 提 高 行 政 效 能 ， 推 动 任 务 落 实 ，通 过 全 院 上 下 联 动 、系 统 整 治 ， 打 造 一 支 思 想解 放 、勇 于 创 新 、遵 规 守 纪 、忠 于 职 守 、积 极进 取 ， 充 满 朝 气 与 活 力 的 干 部 队 伍 ， 为 打 造 冀东 南 区 域 中 医 医 疗 服 务 中 心 提 供 坚 强 的 保 证 。二 、治 理 内 容重 点 治 理 干 部 职 工 办 事 拖 拉 、服 务 态 度 差 、工作 标 准 不 高 、创 新 能 力 不 强 ， 工 作 纪 律 松 弛 、管 理 不 严 等 问 题 。主 要 包 括 ： 工 作 目 标 不 明 确 ，责 任 落 实 不 到 位 ， 对 医 院 的 决 策 执 行 不 力 ， 影响 工 作 进 度 及 成 效 ； 领 导 干 部 不 仔 细 履 行 管 理职 责 ， 行 政 管 理 混 乱 ， 考 核 评 价 和 奖 惩 制 度 不完 善 ， 导 致 干 部 碌 碌 无 为 ； 超 出 规 定 时 限 或 承诺 时 限 办 理 事 项 ， 以 及 对 能 够 当 场 办 理 的 事 项拖 延 办 理 ； 部 门 、岗 位 之 间 权 责 不 明 ， 推 诿 扯皮 ， 致 使 影 响 患 者 切 身 利 益 的 问 题 得 不 到 解 决 ，甚 至 引 发 群 体 性 事 件 ； 宗 旨 观 念 淡 薄 ， 服 务 态度 差 ， 作 风 粗 暴 ， 患 者 满 意 率 低 ； 医 务 人 员 业务 素 养 差 ， 不 讲 标 准 、不 讲 效 率 ， 对 科 室 和 岗位 职 责 范 围 内 的 工 作 敷 衍 塞 责 、被 动 应 付 ， 工作 质 量 达 不 到 标 准 ； 思 想 僵 化 ， 因 循 守 旧 。不遵 守 工 作 纪 律 ， 工 作 时 间 不 在 岗 ， 在 岗 ...
