中国电信全面预算管理操作实施手册（讨论稿）二○○三年目录第一章战略规划、全面预算与绩效管理的关系..................................5第一节战略规划、全面预算与绩效管理关系图...............................5第二节全面预算的概念、目的及作用...............................................71.全面预算的概念..........................................................................72.全面预算的目的及作用..............................................................7第三节全面预算的组成部分...............................................................9第二章全面预算管理体系的组织架构与职责分工............................10第一节组织架构的总体设置与机构定位.........................................10第二节决策机构.................................................................................10第二节决策机构.................................................................................111.组成部门....................................................................................112.组成人员....................................................................................113.预算管理主要职责....................................................................114.流入/流出表单或信息...............................................................12第三节常设执行机构.........................................................................141.组成部门....................................................................................142.预算管理主要职责....................................................................143.流入/流出表单或信息...............................................................15第四节执行机构.................................................................................171.组成部门....................................................................................172.销售部门....................................................................................173.营销部门..................................................................................
