人力资源操作十大专项问题讲座培训时间培训时间：：2025 年 5 月 18~19 日（星期五~星期六）培训地点培训地点：：上海课程背景课程背景：：目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善，如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关系人员和退休人员重新就业等的问题，在劳动法律法规中有些是空白的，也有些政策未能体现出与时俱进，不能适应新时期调整劳动关系的需求。新《劳动合同法》实施已过两年。在这期间，企业在劳资管理中又出现了哪些新的问题？该如何理解和应用？经济不景气之时企业该怎样预防劳动争议案件的发生？又该怎样最大限度地保障企业利益、维护企业形象？本课程将分别从专业律师和职业经理人的角度展开对实践期间各种劳动争议热点、难点问题的研讨。专业律师和职业经理人的智慧碰撞，不容错过！！课程收益课程收益：：了解各种用工模式不同的用工和用工风险，对企业用工模式进行设计 了解促进就业法和劳动合同法对企业工作的规定，对招聘流程进行重新设计 了解录用人员过程中的法律风险，掌握相关文件设计技巧 了解劳动合同管理中的主要风险，掌握相关文件设计技巧除获益于讲座之外，您还有机会与同行就共同的问题进行沟通并从中受益！现场发现您的工作误区，解决您的棘手难题……专家将现场答疑解惑。本培训侧重于企业人力资源管理的基础性、实务性和操作性。本培训的目的是帮助已经获得国家人力资源管理师/助理考试资格者，或者没有专业从事过企业人力资源实务管理的人力资源领域的新手，系统地掌握并学会人力资源管理的基础性实务操作工作。本培训的课程设计侧重于人力资源管理的实务操作。是任何新从事企业人力资源管理工作者必须参加的培训课程。课程大纲课程大纲：：第一天 9：00~17：00话题一：劳动关系认定及解析1、 劳动关系的认定标准 2、 劳动关系与劳务关系的联系与区别 3、 劳动关系的规避误区 4、 事实劳动关系解析5、 特别劳动关系解析 6、 双重劳动关系解析 话题二：试用期实务解析 1、 试用期的限制性规定 2、 试用期约定的误区分析3、 试用期约定违法的后果 4、 试用期“优越性”解析 5、 试用期的考核制度设计6、 试用期解约实务详析7、 试用期与培训服务期协议8、 试用期、服务期、医疗期及劳动合同期限辨析 案例：彭某与昆山 K 公司违法解除劳动合同纠纷案解析 话题三：劳动酬劳纠纷的法律风险预防和应对 1、 劳动者...
