人 力 资 源 管 理 程 序编 制日期审 核日期批 准日期修 订 记 录日 期修 订状 态修 改 内 容修改人审核人批 准 人20251226完成杨文昌目 的法律规范公司人力资源管理操作流程，明 确 责 权 ， 实 现 科 学 的 人 力 资 源 管 理 。1.适 用 范 围适 用 于 公 司 全 体 员 工 。2.术 语 和 定 义无3.职 责3.1.各 部 门 负 责 人 及 主 管 领 导 ：3.1.1. 提 出 部 门 年 度 人 力 资 源 需 求 计 划 。3.1.2. 制 定 本 部 门 各 岗 位 的 《 职 位 说 明 书 》 。3.1.3. 向 人 力 资 源 部 提 出 修 正 部 门 组 织 架 构及 其 骨 干 人 员 的 岗 位 变 动 建 议 。3.1.4. 面 试 本 部 门 空 缺 岗 位 应 聘 人 员 ， 对 部门 内 新 职 员 转 正 提 出 意 见 。3.1.5. 向 人 力 资 源 部 提 出 本 部 门 年( 月 ) 度 培训 需 求 ， 协 助 开 展 培 训 工 作 并 组 织 实 施 部 门内 部 培 训 。3.1.6. 就 属 下 职 员 的 薪 酬 福 利 向 人 力 资 源 部提 出 调 整 建 议 。3.1.7. 确 定 部 门 内 业 绩 考 核 对 应 关 系 、 调 整直 接 下 属 考 核 结 果 。3.1.8. 对 下 属 进 行 工 作 技 能 及 工 作 感 受 的 在职 辅 导 。3.2.人 力 资 源 部 及 人 力 资 源 总 监 ：3.2.1. 审 定 各 部 门 人 力 资 源 计 划 ， 制 定 公 司《 年 度 人 力 资 源 规 划 》 。3.2.2. 建 议 与 落 实 公 司 组 织 架 构 的 调 整 。3.2.3. 负 责 人 力 资 源 的 优 化 、 调 配 。3.2.4. 负 责 制 定 并 实 施 人 事 政 策 。3.2.5. 负 责 绩 效 考 核 。3.2.6. 薪 酬 福 利 及 日 常 人 事 运 营 管 理 。3.2.7. 负 责 制 定 员 工 的 年 （ 月 ） 度 培 训 计 划，组 织 实 施 培 训 计 划 和 培 训 考 核 。3.2.8. 负 责 公 司 员 工 关 系 工 作 。3.3.执 行 总 裁 ：3.3.1. 审 核 公 司 组 织 架 构 。3.3.2. 审 核 职 员 薪 金 、 职 务 、 福 利 的 调 整 。3.3.3. 审 核 职 员 入 职 、...
