企业文化建立流程图企业文化的建立：由内至外，由中心扩散到四周。也就是企业的领导人给企业定位，而不是征求全体员工的意见。员工的意见用于企业文化建立后的修正。企业文化的推行：部门分工，建立制度，严格推行，反馈修正，大同存异。 企业文化建立高层会议研讨企业文化核心及发展方向相关部门根据定性内容制作细化相应操作步骤集团人力资源部制定员工日常行为规范员工基础考核及晋升制度各类培训制度及公共培训安排集团策划部细化企业文化内容，完善 MI 体系汇总整理员工手册（印刷）会议、培训推行员工意见收集集团各部门草拟本部门作业流程及作息时间建议本部门用人标准、考核流程、及相关制度集团各项目各部门双轨制部门草拟双线沟通机制推行分工员工手册（修订）
