都市圈奖励机制方案一、总则目的：为了促进公司进展和提高员工的工作积极性，对优秀员工给予奖励，以激励员工奋发向上，特制定本制度。范围：都市圈全体员工职责：行政人事部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经办、财务部负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。(一) 签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。二、程序(一) 年度“优秀团队”奖：1. 评选标准：本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现。在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；2. 评选对象：公司各部门（以部门为单位）3. 评选流程：年度考核业绩（部门）依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金 1000-3000 元 。(二) 年度“优秀员工奖”：1. 评选标准：① 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。② 本职工作突出，对公司进展能提出合理化建议。③ 全年无警告以上惩处。④ 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。⑤ 全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。2. 评选对象：公司全体员工；3. 评选流程：由部门内部推举并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推举）、行政人事部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金 1000 元，晋升一档工资。(三) 年度“特别贡献”奖：1. 评选要求：① 在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来进展有重大作用或对管理有重大价值。② 对本公司有显著贡献的特别行为；对提高本公司的声誉有特别功绩；③ 创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的进展或提高，对节约经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；④ 对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；⑤ 遇到突发事件，能临机应变，不惧风险；2. 评选对象：全体员工3. 评选流程：各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核总经理批准；4. 奖励标准：奖金 1000 元，晋升一档工资，职务晋升优先。(四) 月度“节约成本”奖：1. 评选标准：员工自主提出对公司现有工作流程或相关制度而产生不必要开支和资源浪费，自主开创...
