公路工程分包合同管理中的风险防范公路工程分包合同管理中的风险防范 摘要：通过对实例介绍了公路工程分包合同中常见风险和防范对策，并通过法律规范、细化分包合同防范分包风险
关键词：公路；分包合同管理；风险防范 中图分类号： F540
3 文献标识码：A 文章编号： 0 前言 分包合同管理是公路工程施工总承包项目管理的重要内容，也是合同管理的核心工作之一
但是，目前欠法律规范的分包市场环境和分包商较差的履约信誉，特别是分包合同的不法律规范为总承包企业带来巨大风险
法律规范分包合同也就成了风险防范的重要方法
本文通过一项工程的分包合同实例介绍分包合同管理中风险的防范
1 分包工程概况 总承包商 A 是一家国家大型工程承包商，B 是一家二级工程承包商，长期分包 A 的工程
某高速公路特大桥工程，总承包商 A 将预应力小箱梁的预制、安装（包括先简支后连续体系转换）工程分包给 B，为保证工程质量，分包采纳甲供主材（钢材、水泥和砂石料等）的形式
工程分包合同文本采纳建设部、国家工商行政管理总局颁布的分包合同标准文本配合专用合同条款的形式
2 分包合同常见风险预防范对策 2
1 合同文件的解释顺序 公路工程的合同管理体系由于引进菲迪克条款的理念较为健全，而且合同文件的组成内容很多，很多分包商不了解这些内容，应在合同中明确工程洽商、变更等方面的书面协议和文件在合同文件中具有最高效力，且签署在后的协议和文件效力高于签署在先的；帮助工程管理人员在整个分包合同执行过程中，签署文件时避开出现与早期文件不一致而且不利于自己这一方的内容，就会带来额外的损失
在本案例分包合同中约定： 组成合同的各个文件应该认为是一个整体，彼此相互解释，相互补充，如出现相互矛盾的情况，以下述文件次序在先者为准： （1）分包合同专用条款和专用数据表、工程变更文件、工程量签证单、现场指令； （2）工程分包合同； （3）政府
