内部推举应聘管理办法一、 目的 为缔造积极向上、全员参予公司管理的企业文化氛围,扩大招聘渠道,鼓舞全员参加推举优秀人才加盟公司,同时避开不符条件的应聘人员通过熟人关系进入公司,特制定本办法。 二、 适用范围 公司所有员工。 三、 鼓舞推举的岗位划分 推举类别岗位类别说明A 级鼓舞推举岗位高层管理人才指可从事副总经理级职务的人员中层管理人才指可从事部门经理职务的人员核心专业人才1.指具备某项专业技能的人才,这类人才的显著特征是:市场稀缺,通过正常招聘渠道(如报纸广告、网站、人才市场)几乎不能猎取;2.被推举的人员需具备以下条件:某一技术领域的专家,能承担某一专业大型项目的主设任务、六年以上专业工作经验,本科以上学历。B 级鼓舞推举岗位技术人员、基层管理人员被推举人员需具备招聘岗位所要求的任职资格四、 推举程序: 1. A 级鼓舞推举岗位 ⑴.可随时向人力资源部推举。⑵.在推举时需提供以下资料:被推举人的个人简历;相关证件复印件,如学历证、职称证;联系方式。 ⑶.人力资源部将推举信息录入《内部推举人才库》,在有岗位空缺时优先考虑。2.B 级鼓舞推举岗位⑴.根据人力资源部对外发布的招聘信息推举。 ⑵.在推举时需提供以下资料:被推举人的个人简历;相关证件复印件,如学历证、职称证;联系方式。⑶.人力资源部优先通知推举的人员面试,若当时未能录用的,将录入《内部推举人才库》储备。五、 奖励和其它限制条件1.奖励⑴.A 级鼓舞推举岗位被推举的高层管理人才经面试合格后录用,任命后即奖励推举人 5000 元/人次;被推举的中层管理人才经面试合格后录用,转正后获得任命即奖励推举人 3000 元/人次;被推举的核心专业人才经面试合格后录用,转正或任命后即奖励推举人 3000 元/人次。若该类人员被公司录用后留用在 B 级鼓舞推举的岗位,则按“B 级鼓舞推举的岗位”进行奖励。⑵.B 级鼓舞推举岗位被推举的 B 级鼓舞推举岗位经面试合格后录用,转正后即奖励推举人 1000 元/人次。若该类被推举的人员在录用后三个月内被公司任命担任 A 级鼓舞推举的岗位,则按“A 级鼓舞推举的岗位”的奖金奖励。2.其它限制条件 ⑴.所有推举人选均需经过招聘面试程序,由用人部门和人力资源部根据公司用人标准严格筛选和把关。⑵.被推举人若是推举人的亲戚,推举人需在推举材料上说明。⑶.部门负责人推举本部门空缺岗位不猎取奖励。⑷.人力资源部招聘负责人员推...