项目工程施工班组责任合同为加强项目法施工的标准化管理，落实各项工作责任制，确保项目工程工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等工作达到项目工程管理预期经济目标，为明确双方责任，经双方协商一致，制订本责任合同，共同遵守。一、签约双方：项目经理（甲方）： 施工班组长(木工、油漆工、泥工、电工、钣金工)：二、工程名称： ********** 别墅样板房装修工程 三、工程地点： ********** 四、合同主要内容：1、甲方将 ********** 别墅样板房装修 工程以总包清工的形式交给乙方承包施工(即工程所有内容一次性包死)。如出现设计变更、业主变动等，乙方也按此条件施工，不另外增加费用。2、工程承包的合同金额按甲方投标时商务标直接费(人民币柒拾万元整)的 15%（大写) 拾万零五千元整 元。3、工期从 2025 年 11 月 15 日至 2025 年 1 月 5 4、工程质量标准： 要求达到（ GB ）合格标准， 五、双方权责1、甲方负责对本工程施工的全面管理考核和安全质量总监督。1．甲方每周负责对乙方进行周考核，每月末负责对乙方进行月考核。2．负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应，帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程的各项服务工作，使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行，对单位工程或承担的分部工程施工质量负直接责任。3．对乙方责任合同中的工作标准、工作质量、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等有协调、监督、检查、处罚的权利，对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿和辞退的权利。4．提供项目法施工管理规章制度一套，严格履行责任合同，兑现责任奖罚。乙方责任：1．主管一个分包单位或专业工种施工队、主管一个班，不出现质量事故，不发生安全事故。达到工序操作、质量、安全标准化管理，对施工中出现的问题及时处理，超过自己处理权限的立即报总监部处理。从发现问题到解决问题（上报总监部）不得超过 10分钟。一个电工班，六个保证体系：本专业工种施工质量保证体系、工程施工进度保证体系、材料成本控制保证体系、施工用电保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。2．按设计图纸、施工法律规范、施工方案、质量安全标准组织施工，指导属下作业工人按技术、质量、安全标准进行操作施工，纠正一切违章指挥、违章作业的行为，保证小责任区洁净、大现场文明。对单位工程或承担的分部工程施工质量及安全负直接责...
