**动力站工程监 理 月 报执行ISO9001:2000标准总第十一期 2025年5月 项目总监理工程师： 编 制： 签 发：2025年5月24日盖 章： 年 月 日**工程建设监理公司一．项目监理部组织机构图项目总监理工程师** 监理组长**质量安全管理室进度管理室投资管理室合同管理室 信息管理室二．监理小结1.工程概况（工程基本情况、本月工程形象部位）本月主要工程 ：110KV 变电站装修基本完成。110KV 变电站外围护施工基本完成。110KV 变电站变压器、GIS、等到场安装完成，变压器注油等。钢结构安装。供应地沟管道焊接。制冷机房设备安装。给水制备间设备安装。换热站设备安装。空压站设备安装。消防泵房设备安装。10KV 电气安装。电气、通风与空调、弱电、给排水等安装。装饰设备用房施工。2.本月项目监理部所做的工作情况（监理人员的配备、监理工作的实施及效果、监理例会情况等）本月监理人员共 9 人，组长兼电气工程师、土建工程师、测量工程师、给排水工程师、弱电工程师、暖通空调工程师、动力工程师、钢结构工程师各一人、土建监理员二人 。对预留预埋等隐蔽检查后会签。装饰工程质量的控制，设备安装主控项目的控制。 监理工作中， 实行旁站、平行检验等实施监理，施工质量符合质量要求，没有发生重大安全及质量事故。本月召开监理例会及专项会议 3 次。对现场施工的质量、进度、安全、文明施工等提出了要求。 3. 对本月进度、质量、工程款支付、安全、合同管理、协调等方面的综合评价 本月进度：符合调整后进度要求。 本月质量： 施工图审核 ； 监理工作联系单一份。本月无重大质量事故。 本月安全：本月无重大安全事故。 合同管理： 协调：对各单位进行协调。4. 有关工程的意见和建议设备的验收，向业主提出抓紧设备供应合同的签订，设备的按时进场。5. 施工现场情况监理部增加了施工中的安全检查和监督。没有发生安全事故。 督促现场安全生产、文明施工。 6. 合同履行情况及其他事项的处理情况7. 下期预测分析及监理工作重点 基础施工中的钢筋、模版、混凝土控制。预留预埋的检查及会签。装饰施工的控制。钢结构框架的施工控制。外围护的施工控制。钢结构吊装。管道焊接质量控制。其中吊装的控制。安装项目的主控。8．其他事项三．本期现场记事日 期内 容 摘 要备 注08.5.5会议纪要08.5.8监理工作联系单08.5.19会议纪要08.5.24会议纪要 四．监理发出的书面文件序号时 间内 容发至单位108.5.5会议...
