合同管理办法(修改)

合同管理办法第一章 总则第一条 为加强路桥建设股份沪昆铁路客运专线长昆湖南段项目经理部(下简称“项目经理部”)建设项目合同管理工作，法律规范合同行为，根据《中华人民共和国合同法》结合项目实际，制定本办法。第二条 签订和履行合同应遵守国家法律法规，坚持平等、自愿、公平和诚实信用的原则，严格根据合同约定行使权利、履行义务。第二章 合同管理机构及职责第三条 项目经理部是施工总价承包合同管理的主体。项目经理部是路桥集团为履行合同成立的管理机构，代表公司行使合同管理职责。项目经理部设置合同管理领导小组。项目经理为领导小组组长，负责合同管理中的重大决策，项目经理部分管领导为副组长，负责各部门的协调工作，项目经理部其他领导和各部门负责人为小组成员，协助做好各专业合同管理工作。项目分部是劳务协作（分包）合同管理的主体。分部项目经理是分部所属公司授权进行项目管理的法定代表人，是项目分部合同签订的唯一被授权人和最终决策者。项目分部计合部是项目分部合同管理的主要职能部门，也是项目分部经理对项目合同管理进行有效控制的主要职能部门，具有相对的综合性和明确的权威性。第四条 实行合同归口管理。项目经理部计合部是项目经理部合同统一归口管理部门，在项目经理部授权范围内履行合同管理职责。负责制定合同管理的相关制度，指导、检查、监督合同管理工作及合同履行情况，协调处理各类合同纠纷及有关索赔事宜。项目分部计合部是项目分部合同统一归口管理部门。在项目分部授权范围内履行合同管理职责。负责制定合同管理的相关制度；负责与协作方完成合同谈判 ,达成最终协议;负责起草劳务协作合同并报公司成本合同部审核；负责签订合同的报备、检查、监督合同管理工作及合同履行情况，协调处理各类合同纠纷及有关索赔事宜。第五条 计合部是项目合同归口管理部门，配备专职合同管理人员，负责合同管理日常工作，建立合同管理台帐，妥善保管合同文本、相关文件、重要数据及证明材料。第三章 合同评审及程序第六条 所有合同实行签订评审制度。合同签订前，必须按以下程序办理项目合同评审。第七条由合同经办部门按第九条合同评审内容组织有关部门进行评审。第八条 合同评审可采纳会议评审和会签评审两种方式进行。不论实行何种方式评审，均应做出评审记录，并妥善保存。未经评审的合同或协议不得签订。第九条 合同评审的主要内容：(一)合同是否符合法律、法规要求；(二)合同双方责任、权利、义...