土木工程施工项目管理关键问题

土木工程施工项目管理关键问题［摘要］土木工程施工项目作为我国城市化建设的重要组成部分，对于促进社会主义经济快速、平稳的进展有着很好的积极影响。在日常的施工管理过程中的问题也日渐显著，本文主要就当前施工过程中项目管理的关键问题做简单分析，进一步探讨对应的解决方案。［关键词］土木工程；项目管理；安全问题1 土木工程施工项目管理概述土木工程施工项目管理包括了工程项目的讨论、设计规划竣工验收以及项目论证施工的各个环节的管理。在整个施工项目管理过程中对于土木工程施工的管理是整个项目管理的核心环节。简而言之，项目管理的优良直接影响着施工工程的质量以及项目的造价问题。相对来讲，土木工程的兴起时间较早，但是在进展的过程中延伸的极为缓慢，在整个项目管理中仍然存在一些问题，对于整个土木工程施工项目管理问题是一个严峻的考验。2 土木工程施工项目管理中存在的问题2.1 安全管理问题土木工程施工项目管理中的安全管理是整个项目施工过程中的基础，无论是从施工项目本身的质量来讲，还是从社会层面施工人员的生命安全出发重视项目管理中的安全问题都是势在必行的举措。目前，在整个土木工程施工项目建设过程中，首先应该建立比较完善的安全管理条例。但是在实际的施工应用阶段，安全管理机制还不能完全的贯彻落实到实际的施工建设之中。在安全施工管理意识上的认识仍然处于匮乏繁荣状态。对于施工项目建设进展中存在的安全隐患没有一个系统、详细有效的解决方案。对于现阶段施工中存在的安全隐患问题产生的根本原因与现场的施工人员安全意识和施工情况复杂有着直接关系。根据最新的调研数据分析施工技术操作的复杂直接导致施工预期的难以达成，引发安全隐患指数相应的增加。2.2 施工进度方面存在的问题从项目施工本身的角度分析，土木工程施工建设的过程当中施工设计图纸以及流程的优化、协调有着很重要的影响在项目管理过程中进行科学合理的规划调整、施工图纸的细致审核以及施工阶段的反复核验对于企业在项目管理过程中最大程度的保障施工质量、提升项目的经济效益有着很好的促进作用。就现阶段的项目施工现状来看，我国的土木工程施工项目仍然存在分包现象。导致了整个施工项目无法达到统一的法律规范，对于施工项目的内在部分进行分包施工，对于整个项目整体性的把握缺失。在整体的规划和预期设定上有着极大的制约，一旦分包部分存在质量问题就会引起整个施工项目的连锁反应。同时各个承接分包项目的施工...