XX 地产顾问（中国）有限公司 文件类型： 管理制度类 批 准 人： 文件题目： 联动手册 发布日期：2025 年 1 月 22 日文件编号： （内）XX【集】-代-2025-001 生效日期：2025 年 1 月 22 日版 次： 第 1 版 页 数：17 联 动 手 册 目 录一. 项目联动的规则二. 联动操作流程步骤三. 项目联动方案四. 二三级市场联动操作办法五. 二三级联动财务管理办法六. 项目联动总结附件：附表 1：项目联动申请表附表 2：项目关于“联动销售及奖励支付”的协议附表 3：二三级联动的财务结算流程联动登记表 A（二级转三级）联动登记表 B（三级转二级）联动登记表 C（二级转二级或职能部门联动转介） 联动成交表 A（三级主成交）联动成交表 B（二级主成交）联动成交表 C（二级转二级或职能部门联动成交）为了完善联动制度与流程，将所有联动相关制度重新汇总整理，制订《联动手册》，具体内容如下：一、项目联动的规则1、“联动手册”适用于二二级市场联动、二三级市场联动、事业部内部联动、职能部门联动；2、所有参加联动的项目，必须在取得项目《预售许可证》后， 填写《项目联动申请表》（见附表 1），经代理部（XX 行）领导书面批准后，方可参加联动。同时项目组需提交“联动申请表”与“项目联动方案”（书面及邮件形式）到联动部。同时，联动信息与指标由联动部统一发布与分配（指标分配以事业部为单位，按在售项目占总项目的比例相应分配）；联动部每月接受所有项目的总转介成交量指标 50 套（纳入考核），超过的需特批；独个项目联动成交指标超过 20 套/月，需要提前 7 工作日做好联动计划与申请。二、联动操作流程步骤（附有流程图）第一步 联动工作准备1.项目联动前，在联动平台上，阅读“联动手册”，联动根据项目需求做好联动前准备；同时，在联动平台上可以了解 XX 行的各分行最新情况；2.填写“项目联动申请表”并办理相关手续；批准后，将申请表提交代理部联动部，联动部在收到邮件后的 1 个工作日，及时在公司公布联动项目信息；第二步 联动工作执行一.执行开始1.严格根据已审批的《项目联动申请表》制定“项目联动方案”以邮件形式发送代理部联动部； 2.对较大的联动指标项目，该项目需做好联动的人员安排，主要是：（ 1）联动转介/联动成交的数据统计人；（2）项目现场的联动接待、协调工作；（3）项目联动信息与联动部的对接人；3.联动项目需向 XX 行市场部（总公司四楼）...
