搅拌站经营口岗位职责一)、副总经理（兼经营部经理）1、在总经理的领导下积极开展各项工作，对总经理负责。2、搜集相关行业政策，积极市场调研，根据公司进展战略组织制定营销战略规划，参加公司重大经营决策。3、制定公司年度销售目标，并组织编制年、季、月度销售计划，总体部署并监督销售计划的执行，适时合理地签订供货合同，确保销售计划的顺利完成。 4、实行灵活的经营策略，及时完成回收款任务，加速公司资金周转，保证混凝土公司的良性运行。5、从全局的高度优化混凝土公司的业务资源，积极调配混凝土各分公司之间的生产任务，充分发挥各分公司的资源优势，确保生产任务的顺利完成。6、建立并完善所属部门的各项规章制度，并监督检查实施情况，抓好业务人员的考核、考评与管理教育工作。7、定期组织召开公司的经营分析会议，编制各种经营统计报表，准确提供有关销售收入、费用控制、结算、回款、盈亏等反映公司经营现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。8、建立系统、完善的售前、售中和售后服务管理体系，仔细听取客户的反馈意见，及时积极主动地给予解决，树立精品意识和优秀服务品牌意识。9、加强对业务人员的管理和培训，提升业务人员的业务素养，打造一支品德好、业务精、效率高的营销队伍，不断提高公司整体的经营管理水平。10、加强学习，不断提高自身的业务水平和管理水平，积极组织完成领导交办的其他各项工作。二)、经营部（ 1 ）、经营部副经理 1、在经营部经理的领导下全面负责经营部的结算工作，综合协调各种关系，保证混凝土公司整体结算率和结算完好率。2、随时了解和掌握在施工程和完工工程的结算进度（尤其是图纸结算工程），及时办理结算手续。3、及时了解混凝土公司销售合同的签订情况，重点理解合同中与混凝土结算相关的条款，按合同签订的时间顺序登记《合同结算台帐》，记录与合同相关的重要信息。4、当发现在施工过程中有与合同约定不相符的情况时，要及时和施工场地沟通，并告知和督促业务员及时签订合同补充协议。5、负责对所有预算人员的日常工作进行组织、协调、指导和监督，并对预算员和业务员在工程结算中的工作进行分工和协调。6、负责协助预算员、业务员解决结算过程中的问题和困难，负责组织与施工单位洽谈最终结算事宜。7、负责对所有图纸结算工程的结算进程和结算数据进行监控、审核和把关。8、负责所有图纸结算工程的结算考核，并且对每个业务员全年的结算情况进行综合考评。9、加强学习，不断...
