工程进度保证措施本工程的工期按建设单位的施工招标文件的要求，结合我公司以往快速施工的经验，在保证质量的前提下，为使工程尽快发挥投资效益，保证客运站能尽快投入运行，公司将本工程作为重点项目放在主要位置上，靠自身雄厚的人、财、机械之实力投放，确保本工程在 490 日历天内完成。具体进度控制计划详见附图：施工总进度计划网络图。1 施工进度计划及保证措施1.1 组织措施⑴ 严格按网络计划控制总工期。以控制关键工序准点到达为主干，确保计划的衔接、稳定与均衡，对计划实行的全过程作有效控制的三级计划管理，即日计划、周计划、月计划。日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证实现合同计划的三级计划，使施工进度按计划有序地向前滚动。建立每周一次的生产例会制度，加强调度职能，严格计划的落实。根据计划任务。编制相应的人力、资源需用量计划，并及时跟踪检查，确保人力、资源满足执行计划的需要，为计划的执行提供可靠的保证。⑵ 实行项目经理责任制，公司工程部对本工程实行指令性的计划目标，必须保证工期，扩大公司在浙江省建筑业市场的信誉和影响，公司实行对项目经理工期奖罚考核制。⑶ 组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。⑷ 配备足够的劳动力，特别加强木工、钢筋工、泥工、混凝土等主要工种力量。1.2 进度计划保证措施1.2.1 钢筋工程措施⑴ 根据本工程的钢筋工程量，配备足够的钢筋加工机械，同时根据本工程的施工总平面布置要求，选择最佳的钢筋加工场地，减少钢筋成品的搬运次数。⑵ 在钢筋加工前，必须按图纸由钢筋翻样员提供钢筋配料单，并进行复核，独立配料，独立加工制作，确保不致因钢筋错配、漏配、混配造成对钢筋安装及其它班组产生影响而延误本工程的总体进度。⑶ 根据施工图及工程进度，优化钢筋施工方案，减少现场接头作业量，使钢筋工程和其它施工工序能够顺利搭接。⑷ 由于钢筋为主要质量控制材料，因此必须提前上报钢筋数量、品种、规格。并按要求做复验工作。⑸ 加工好的钢筋应有翻样员确认无误后，方可施工。⑹ 现场施工必须配备足够的工作人员，明确各自的岗位职责，使下道工序按计划进行。1.2.2 模板工程措施⑴ 在结构施工中，合理运用新技术、新工艺、新材料，如砼掺用早强剂，减水剂，以提前拆模时间，加快模板及骨料的周转。⑵ 模板分区分段施工，配备足够的周转材料及模板、人工，按模板拼装...
