乐昌至广州高速公路T12合同段北岸架梁班“零事故班组”管理实施方案广东省长大公路工程有限公司乐昌至广州高速公路T12合同段项目经理部二0一二年十月三十日北岸架梁班“零事故班组”活动实施方案根据交通集团,长大公司有关向”白国周班组管理法”的学习文件的精神,项目部决定确定北岸加梁班为”零事故班组”学习的试点班组,为了能够开展的顺利,达到预期的目标,项目部制定了具体的管理细则,如下:一、”零事故班组”管理的目标为强化架梁班组施工现场安全管理,提高生产班组安全意识、责任意识,实现班组无违章、无隐患、无伤害、无事故的安全生产目标
1、年度职工工伤责任事故死亡为零,重伤率为零2、一次设备责任事故直接经济损失小于1万3、无发生工程车辆,箱梁托车,架桥机重大责任伤亡事故;4、无中毒,无职业病发生;二、确定班长及班组成员项目主管:陈瑞金(负责加梁班组的质量安全进度等工作)班组长:罗剑礼班组成员:谭华强谭水清李景均李志伟蔡德建李德春组长兼安全员职责:(1)、认真贯彻执行上级下达的安全措施,组织班(组)讨论落实
(2)、以身作则并教育员工严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度,听从施工员、技术人员和安全监察(检查)人员在安全生产的指导,保证安全施工
(3)、随时注意检查员工的操作、工作环境、安全设施、生产设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况,保证员工在安全状态下操作
发现不安全问题,要立即解决,本班解决不了的应立即向项目部领导报告,如情况紧急,应立即停止作业,组织工人撤离险区,然后向领导报告
(4)、坚持班前安全讲话制度
作业前应对施工现场、各种机具、设备、安全防护设施进行检查,确认无问题,并将注意事项向员工交待清楚后,方准施工
坚持工间检查制度
(5)、负责对新员工及一般工种员工调换岗位的安全教育
(6)、按时组织安全活动日,学习安全生产文件及有关规章制度,总结上一周安全生