【房地产】柳州市易和园营销推广策划案题 目：柳州市易和园营销推广策划案内 容：1998 年之后，房地产业进入一个高速成长期，现在改善居住条件逐步成为市场购买的主导需求，房地产竞争焦点集中在产品的综合素养上，购房者对产品关注的内涵扩大了，环境、规划、设计、配套室内布局等成为竞争优势的来源
这一时期，专门的概念，滔滔广告和强硬的价格促销是业内常见的竞争利器
2025 年之后，房地产业已进入一个全面竞争时期，这一时期业界对竞争优势来源的认识尚未有统一的界定，但竞争支点由内部连续发育，许多颇有思想的进展商已模模糊糊地意识到“品牌”在市场竞争中的无比威力，开始有意识地重视企业品牌建设工程
然而，我们都明白项目品牌与企业品牌是有所区别的，在实际运作过程中两者往往又起到相辅相成的作用
那么，如何通过项目品牌提升企业品牌，通过企业品牌支持项目品牌，促进两者在市场竞争中相互融合，形成合力呢
开发商和策划人在遇到上述咨询题时，可采纳精品化策略、概念差异化策略、创新性策略、品牌效应持久性策略，从四个方面着手，进行品牌融合和打造，以形成品牌优势
2025 年元月柳州市嘉意房地产营销策划有限公司受柳州盛意房地产公司托付对易和园项目销售进行全程策划和销售，本人作为项目策划人介入到该个案中，就房地产与品牌之间的相互关联做了细致而深化的讨论
与其他商品比较起来，房地产是一件专门专门的产品
只是，在品牌创建的原理上所有的企业及产品差不多上相通的，通过品牌意念，能建立品牌与消费者之间的联系，使消费者对品牌产生认同
为了实现盛意地产的企业品牌对易和园项目品牌的推动作用，我在本案中实行了房地产品牌行销的四策略：1、精品化策略，即一方面将原有目标消费群进行再细分，满足“小众”消费需求，全力开发高端用户，做到目标消费群“精”
另一方面，针对目标消费群，我们的产品更要“精”，做到比“客户想得更多”
2、概念差异化策略
